Leadership de crise

Cette journée de formation s'inscrit dans un parcours complet "crise et télétravail" de 10 modules, répartis en 10 demi-journées.

Il est possible de suivre les différentes formations de ce parcours séparément!

• Reconnaître et accepter sa vulnérabilité humaine face aux exigences exceptionnelles liées à une crise.
• Lâcher prise sur ce qui est hors de son contrôle et arbitrer entre le long terme et le court terme.
• Préserver son capital énergie et sa santé mentale.
• Passer de l’état CRASH à l’état COACH pour continuer à être un leader inspirant.

• Clarification/Acceptation de ses limites.
• Zone de pouvoir (de contrôle)/d'influence/de contraintes.
• La vision: fil d'Ariane dans le brouillard.
• Énergie physique et santé mentale.
• L’état COACH (état d'excellence) pour continuer à être un leader inspirant.

La méthode Pétillances a été spécifiquement développée pour faire émerger des solutions pragmatiques de l’expérience des collaborateurs. L’accent est mis sur des prises de conscience à travers de nombreux exercices et mises en pratique.

Tests et mises en situation.

Certificat de participation envoyé après la formation.

• Formation donnée par des formateurs/coachs
• Groupe limité à 8 personnes
• Thé/café, eau plate ou gazeuse, jus de fruit et collations pour les pauses inclus
• Repas de midi pour les formations d’une journée complète