Journée 100% Management - De l'action à la parole

Toute personne ayant des responsabilités managériales ou à venir.
Toute personne gérant des projets ou étant amenée à prendre la parole en poublic.

Aucun

• Transformer ses idées en actions, mobiliser son équipe et atteindre ses objectifs
• S'exprimer aisément en public

Circuit autour de 2 ateliers pratiques - 2 thématiques complémentaires - 1 journée conviviale - Déjeuner compris

ATELIER 1 - Matin : "Manager, c'est faire avancer les idées et les équipes … sans toujours savoir qu'on pilote des projets !"

Être Manager, ce n'est pas seulement organiser le quotidien, répartir les tâches ou accompagner ses collaborateurs.
C'est aussi faire évoluer les pratiques, mettre en place de nouvelles organisations, résoudre des problèmes, accompagner le changement ou encore concrétiser des idées.
Autrement dit, c'est piloter des projets… parfois sans même en avoir conscience !

Mais entre une idée et sa réalisation, les choses ne se passent pas toujours comme prévu : manque de temps, priorités qui évoluent, résistances, difficultés à mobiliser les équipes ou à coordonner les actions.

Alors, comment passer de l'intention à l'action ? Comment embarquer ses collaborateurs ? Comment structurer ses initiatives sans complexifier son quotidien ?

Une demi-journée pour prendre du recul, partager ses expériences et découvrir qu'on fait parfois de la gestion de projet sans le savoir !"

Rejoignez nous pour développer des compétences essentielles qui feront de vous un manager encore plus impactant !

ATELIER 2 - Après-midi : "Parler, c'est déjà agir ! - Prise de parole en public", par Thomas Aupic

Et si on avait toujours pris la parole à l’envers ?
Souvenez-vous d’une prise de parole qui ne s’est pas passée comme prévu. Une question inattendue, un silence pesant, une équipe qui ne réagit pas.
Sur le moment, impossible d’être à la fois pleinement dans l’action et en train de l’analyser.
Mais qu’avez-vous appris ce jour-là ?

On nous apprend à préparer nos mots pour éviter l’imprévu.
Les sportifs de haut niveau font l’inverse : ils s’entraînent à l’imprévu, et c’est là que naissent leurs gestes les plus incroyables.

La prise de parole est un sport à part entière.
Prendre la parole, ce n’est pas présenter un sujet : c’est défendre une conviction, engager et faire vivre des émotions.
Quand un manager annonce un changement, défend une idée ou fait face à une objection, il agit. Et toute action qui compte se prépare comme une performance : l’intention d’abord, le corps ensuite, les mots enfin.

Pendant cet atelier, il y aura un cadre. Et il y aura des surprises.
Vous vivrez avant qu’on vous explique. Vous jouerez avant d’analyser.
Vous travaillerez ce que votre corps dit avant vous, le souffle qui ancre, le regard et le silence qui donnent du poids. Vous découvrirez comment une preuve devient un argument, comment une histoire personnelle devient une expérience partagée, et comment une question piège peut révéler votre posture.

Car votre équipe ne retiendra pas tout ce que vous avez dit. Elle retiendra ce qu’elle a compris autrement.

L’approche pédagogique de cet atelier se veut pratico-pratique: interactivité et variété tout en faisant participer les apprenants.

Une attestation de présence sera remise après la formation.