Initiatives en situation professionnelle (S-ML0047)

Combien de temps dure la formation ?

8,00 heure(s)

1/2 jour

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Le Luxembourg Lifelong Learning Centre (LLLC), le centre de formation continue de la Chambre des salariés, dispose d'une large gamme de formations continues qui s’adressent à tout un chacun. Son offre de formation a pour objet de doter les apprenants pour autant que possible du savoir-faire approprié pour maîtriser un environnement de travail, des processus et des technologies, voire des aptitudes sociales, en constante évolution, et ce pour sécuriser au maximum leurs parcours professionnels. Le LLLC propose une panoplie importante de formations: des cours du soir; des séminaires, qui peuvent être adaptés sur mesure selon les besoins des entreprises; des formations universitaires; des formations spécialisées; des formations pour seniors; des certifications professionnelles.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne occupant un poste où la proactivité et la prise d'initiatives sont demandées.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Comprendre les fondements de l’autonomie et de la prise d’initiative.
Gagner en confiance en soi.

Quel est le contenu de la formation ?

Comprendre les enjeux de la prise d’initiative :
- les bénéfices de l'autonomie et de la prise d'initiative ;
- comprendre les risques liés à l’absence d’initiative : attentisme, perte d’efficacité, dépendance excessive aux consignes.
Le cadre de confiance facilitant la prise d'initiatives :
- évaluer son degré d'autonomie ;
- faire le point sur ses capacités d'initiative ;
- identifier ses freins personnels ;
- repérer les conditions nécessaires pour libérer son esprit d'initiative.
Mettre en œuvre les clés pour une prise d'initiative adaptée :
- apprendre à repérer les attentes explicites ou implicites pour mieux les anticiper ;
- comprendre son environnement professionnel pour mieux agir ;
- identifier sa marge de manœuvre : ce que je peux faire seul, ce que je peux proposer, ce que je dois faire valider ;
- savoir partager, ajuster et valoriser ses initiatives pour progresser dans sa pratique.