Gestion des stocks

Combien de temps dure la formation ?

14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

À qui s’adresse la formation ?

Personnel de logistique

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Gérer physiquement un stock
Optimiser l’entreposage
Organiser les données
Comprendre l’influence du coût sur les stocks
Définir les différentes zones de stockage
Expliquer les différentes méthodes de stockage
Définir un article
Comprendre le coût global d’un stock et d’un volume de stockage
Effectuer un classement ABC

Quel est le contenu de la formation ?

Généralités

Définitions
Importance de la gestion des stocks

Gestion physique des stocks : entreposage-stockage

Utilité – définition des stocks (matière première, semi-finis, produits finis, …)
Présentation et utilité d’un entrepôt – Définition des différentes zones (réception, expédition, détails des zones de stockage)
Présentation des moyens de stockage (palletier, …) – Définition d’une adresse – Notion de stock adressé ou indexé
Identification des produits
Méthodes de stockage : FIFO(FEFO) / FILO – Implications pratiques
Optimisation des zones de stockage, rangement
Définition d’un article (code, adresse de stockage, stock mini, numéro de lot, …)
Organisation des données dans un tableur type Excel
Classement ABC : présentation
Rôle d’un magasin ou d’un entrepôt
Réception physique et administrative, gestion des litiges et des réserves

Sensibilisation à la gestion des stocks

Gestion des stocks : modalités d’approvisionnement, durée de vie des produits, rotation des stocks, sensibilisation à la valorisation des stocks (coûts standards, prix moyen pondéré)
Inventaires : mise en œuvre – rôles (inventaire annuel et inventaires tournants)
Optimisation du volume stocké – Calcul des niveaux de stocks
Règles de base

Mise en application dans l’entreprise

Travail sur la réception des marchandises (d’un fournisseur ou de la production) : Vérification qualitative et quantitative – mise en stock effective ou mise en zone neutre
Etude d’un classement ABC adapté aux besoins de l’entreprise
Mise en place d’un inventaire partiel

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Présentation théorique de la gestion des stocks
Mises en œuvre pratique à partir de documents fournis par l’entreprise
Etude de cas sur le terrain
Utilisation d’outil informatique dédié (tableur type excel)

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap