Gestion de projets

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

4,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Technifutur est un centre de compétences qui développe et propose des formations aux entreprises, aux demandeurs d’emploi, aux enseignants et aux étudiants. Technifutur est actif dans 14 domaines: Aéronautique, Assemblage, Automatismes, Conception, Énergie et Environnement, Image et Multimédia, Informatique, Maintenance, Mesures et contrôles, Micro-technologies, Organisation, Surfaces etc.

À qui s’adresse la formation ?

Personnel d'encadrement amené à gérer et à animer des équipes de projets multidisciplinaires ou multi-départements

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Découvrir les principes fondamentaux de la gestion de projet
Utiliser les outils pertinents pour initier, planifier, exécuter et évaluer son projet, donc ceux empruntés aux méthodologies de gestion de projets telles que Six Sigma
Communiquer de manière efficace à l'intérieur et à l'extérieur de l'équipe projet

Quel est le contenu de la formation ?

Jour 1 - Les fondamentaux de la gestion de projet et initier un projet

Qu'est-ce que la gestion de projet et en quoi une bonne gestion de projet est-elle importante?

Définitions: qu'est-ce qu'un projet, qu'est-ce qu'une équipe projet?
Les principaux facteurs d'échec dans un projet
Les phases d'un projet
Les activités d'initiation d'un projet

Jour 2 - Planifier un projet

Comment déterminer et modéliser les délais, mais aussi les coûts, les responsabilités et risques associés à son projet?

La liste des activités du projet et leurs interdépendances; calcul des échéances
Visualisation graphique de l'échéancier, dont diagramme de Gantt, avec et sans MS Project
Méthodes d'estimation des coûts et budget
Identification et évaluation des risques
La stratégie de communication