Gestion de projets : choisir un référentiel

Avoir suivi la formation Gestion de projets : fondamentaux ou notions équivalentes

Découvrir des référentiels de gestion de projets - Choisir un ou plusieurs référentiels adaptés à votre projet.

Découvrir les référentiels de gestion de projets

Rappel des fondamentaux de la gestion de projets
Processus et bonnes pratiques du PMI (PMBOK)
Cadre agile Scrum: détails de la pratique, démarche de gestion
PRINCE2: Organisation, gestion et contrôle du projet
Gestion de projets basée sur les processus
Cohabitation de plusieurs référentiels
Gouvernance de projets (COBIT) et management du système d'information (ITIL)

Mettre en oeuvre un ou plusieurs référentiels dans sa gestion de projets

Etude du contexte de plusieurs projets
Propositions et critères de choix d'un ou plusieurs référentiels
Adaptations possibles
Représentation schématique et bonnes pratiques

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Contrôle continu

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis