Gestion de Projet - Format Intensif

• Toute personne impliquée dans un projet-direction, représentants utilisateur ou fournisseur, chefs de projet, support, chefs d’équipe, membres d’équipe, ainsi que chefs de département, consultants et auditeur

Il n’y a pas de prérequis particulier pour suivre cette formation.

À l’issue de cette formation intensive, le participant sera en mesure de :

• définir ce qu’est un projet et en comprendre les caractéristiques principales
• identifier les critères permettant de déterminer si une initiative est éligible au format projet
• reconnaître et clarifier les rôles clés d’une équipe projet
• décrire les étapes majeures du cycle de vie d’un projet
• présenter et comprendre les activités essentielles liées au pilotage, à la gestion et à l’exécution d’un projet

Introduction à la gestion de projet

• Définition et caractéristiques d’un projet
• Critères de performance
• Lien avec les programmes et portefeuilles

Cycle de vie d’un projet

• Phase de pré-projet
• Initialisation
• Exécution
• Clôture

Activités clés de gestion de projet

• Comprendre le contexte et définir le périmètre du projet
• Justifier et évaluer la viabilité du projet
• Constituer l’équipe projet
• Décrire les livrables attendus
• Déterminer les approches et méthodes de gestion de projet
• Mettre en place les mécanismes de contrôle
• Planifier les activités et ressources du projet
• Assigner et coordonner les travaux
• Gérer les risques, incidents et changements
• Livrer les résultats au client
• Évaluer la performance du projet
• Confirmer la réalisation des bénéfices

Un support de cours est fournis.

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