Gestion de Projet - Format Intensif

Formation inter et intra-entreprise

À qui s'adresse la formation?

  • Toute personne impliquée dans un projet-direction, représentants utilisateur ou fournisseur, chefs de projet, support, chefs d’équipe, membres d’équipe, ainsi que chefs de département, consultants et auditeur

Durée

1,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Objectifs

À l’issue de cette formation intensive, le participant sera en mesure de :

  • définir ce qu’est un projet et en comprendre les caractéristiques principales
  • identifier les critères permettant de déterminer si une initiative est éligible au format projet
  • reconnaître et clarifier les rôles clés d’une équipe projet
  • décrire les étapes majeures du cycle de vie d’un projet
  • présenter et comprendre les activités essentielles liées au pilotage, à la gestion et à l’exécution d’un projet

Contenu

Introduction à la gestion de projet

  • Définition et caractéristiques d’un projet
  • Critères de performance
  • Lien avec les programmes et portefeuilles

Cycle de vie d’un projet

  • Phase de pré-projet
  • Initialisation
  • Exécution
  • Clôture

Activités clés de gestion de projet

  • Comprendre le contexte et définir le périmètre du projet
  • Justifier et évaluer la viabilité du projet
  • Constituer l’équipe projet
  • Décrire les livrables attendus
  • Déterminer les approches et méthodes de gestion de projet
  • Mettre en place les mécanismes de contrôle
  • Planifier les activités et ressources du projet
  • Assigner et coordonner les travaux
  • Gérer les risques, incidents et changements
  • Livrer les résultats au client
  • Évaluer la performance du projet
  • Confirmer la réalisation des bénéfices

Informations supplémentaires

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