Gérer vers le haut et sur les côtés : patrons et collègues

Formation intra-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

Au choix du client

Selon les besoins du groupe, da durée peut varier : minimum 90 minutes (pour les bases, avec une interactivité limitée), maximum une journée entière (avec des jeux de rôle, application concrètes, et travail en groupe).

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

DE EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Je suis un professionnel de l'apprentissage trilingue basé au Luxembourg, avec 30 ans d'expérience et des résultats éprouvés dans l'industrie, le milieu universitaire et le conseil. D'après mon observation, ce sont les compétences techniques qui permettent aux gens d'être embauchés, mais ce sont les compétences dites "non techniques" qui leur permettent de développer leur plein potentiel. Je suis convaincu que les compétences relationnelles et managériales peuvent s'apprendre et s'enseigner. Ma passion est de permettre des apprentissages révolutionnaires grâce à des sessions de formation agréables et à un coaching professionnel.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Cette session vous permettra d'améliorer vos compétences dans les domaines suivants :

  • Établir une relation productive avec votre supérieur
  • Construire des alliances et rester en contact avec vos collègues
  • Survivre et naviguer dans les situations complexes au bureau

Quel est le contenu de la formation ?

La réussite professionnelle dépend de relations efficaces avec les patrons, les pairs et les parties prenantes sur lesquelles nous avons peu d'autorité formelle. Gérer vers le haut comme sur les côtés demande empathie, crédibilité, communication et influence. Ces compétences aident les gens à coopérer efficacement au-delà des frontières organisationnelles. La gestion ascendante et latérale est de plus en plus importante dans les organisations matricielles, les environnements de projet et les travaux interfonctionnels.

Quels sont les points abordés ?

Programme de la session :

  • Questions clés et les 90 premiers jours
  • Les types de personnalité au bureau
  • Apprenez à connaître votre patron
  • Empathie et politique
  • Conscience situationnelle

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

interactive, participative, informel

Quel support de cours est fourni ?

Un support de cours en format pdf est mis en disposition après la formation.

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