Appréhender la posture du facilitateur pour être à l'aise dans ce rôleCréer les conditions d’émergence et de déploiement de l’intelligence collectiveExpérimenter différentes méthodes collaboratives
Identifier les composantes et conditions de mise en œuvre de l’intelligence collectiveCerner les conditions d’émergence de l’intelligence collectiveEngager les intelligences multiples pour construire la coopérationLister les règles de communication nécessaires aux interactions fructueusesDéfinir le rôle de l’individu et celui du groupeTrouver le point d’équilibre entre diversité et homogénéité dans un groupeMise en situation: identification des critères d’émergence de l’intelligence collective
Appréhender la posture du facilitateur et l’animation de la co-constructionDécouvrir les qualités essentielles du facilitateurDistinguer les différences entre manager traditionnel et facilitateurIdentifier les rôles du facilitateur pour stimuler la créativité et l’énergie du groupe sans intervenir sur le contenuPoser le cadre propice et le faire respecterAppréhender les synergies et antagonismes dans un groupeExercice d’application: appréciation des rôles de chacun dans une dynamique collective
Expérimenter des méthodes collaborativesTester les Chapeaux de Bono pour élargir les perceptions et multiplier les regards.Vivre une séance de Co-développement professionnelExpérimenter l’Appreciative InquiryPrendre une décision collective selon la Sociocratie pour favoriser un haut niveau d’adhésion et d’implication de chacunMises en situation: les participants expérimentent les différentes méthodes pré-citées
Évaluer l'impact de l'intelligence collective sur son management et son équipeFavoriser l'implication de ses collaborateursMettre en place une dynamique collaborative responsabilisante et motivanteInstaurer un esprit d'équipe levier de performanceProfiter des fruits de l'intelligence collective pour gérer les situations complexesExercice d'application: la coopération en situation complexe
Attestation de présence