Favoriser l'engagement de vos nouveaux collaborateurs

• Accueillir et mobiliser les nouveaux collaborateurs.
• Mobiliser leurs compétences rapidement.
• Mettre en place des outils et des dispositifs diminuant la période d’adaptation.
• Entretenir la motivation et l’énergie de départ.

Mettre en place un processus d’apprentissage

• Définir un cadre et un processus d’intégration
• Les clés d’un apprentissage efficace
• Reconnaissance et feedbacks
• Le tutorat

Exercice d’application: le rapport d’étonnement ou comment utiliser la vision d’un nouvel entrant

Entretenir et développer la motivation

• Les clés de la motivation
• Donner des objectifs MALINS
• L’autonomie
• Les compétences

Partage d’expérience: retour sur des exemples d’intégration réussie d’un nouveau collaborateur

Prendre sa place au sein d’un groupe et d’une entreprise

• Éléments clés de la dynamique des groupes: rites, usages, pratiques…
• Le partage des valeurs
• Le guide des bonnes pratiques
• Parrainage interne ou tutorat: facteurs clés de succès
• L’implication de l’équipe accueillante
• Trouver sa place dans un collectif

Mise en situation: réaliser un diagnostic de la dynamique de son équipe et des affinités entre les personnes

Augmenter son efficacité grâce à une bonne communication

• Favoriser l’écoute active
• Développer l’assertivité
• Rédiger ou améliorer le livret d’accueil
• Mener un entretien de fin d’intégration

Mise en situation: exercice de résolution de conflits

Attestation de participation