Faire fonctionner les équipes (virtuelles) : confiance, engagement, responsabilité

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

Au choix du client

Selon les besoins du groupe, da durée peut varier : minimum 90 minutes (pour les bases, avec une interactivité limitée), maximum une journée entière (avec des jeux de rôle, application concrètes, et travail en groupe).

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

DE EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Je suis un professionnel de l'apprentissage trilingue basé au Luxembourg, avec 30 ans d'expérience et des résultats éprouvés dans l'industrie, le milieu universitaire et le conseil. D'après mon observation, ce sont les compétences techniques qui permettent aux gens d'être embauchés, mais ce sont les compétences dites "non techniques" qui leur permettent de développer leur plein potentiel. Je suis convaincu que les compétences relationnelles et managériales peuvent s'apprendre et s'enseigner. Ma passion est de permettre des apprentissages révolutionnaires grâce à des sessions de formation agréables et à un coaching professionnel.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Cet atelier vous permettra de :

Répondre aux défis spécifiques du travail d'équipe (virtuel) dans l'environnement actuel
Identifier des points d'action pour améliorer la dynamique d'équipe
Évaluez les forces et faiblesses actuelles de votre équipe

Quel est le contenu de la formation ?

Les équipes ne deviennent pas efficaces simplement parce que des personnes compétentes sont réunies. Ils ont besoin de confiance, d'objectifs partagés, de rôles clairs, d'une communication ouverte, d'engagement et de responsabilité. Ces fondations deviennent encore plus importantes lorsque les gens travaillent à distance. Des équipes solides facilitent la coopération et réduisent les frictions qui ralentissent la performance.