Évaluez vos collaborateurs pour les faire évoluer !

Avoir une description de fonction.

Développer ses capacités à évaluer ses collaborateurs.

Résultats:

Être capable de conduire un entretien d'évaluation.

• Pourquoi évaluer objectivement et factuellement?
• Comment préparer l'entretien?
• Comment structurer l'entretien?
• Comment commencer?
• Comment aborder le positif?
• Comment aborder le négatif?
• Comment ne pas tomber dans le "marchandage"?
• Comment dégager des plans d'actions?
• Comment fixer des objectifs?
• Que faire lors d'un blocage?
• Comment conclure?

Méthodologie: 30 % de cadre théorique, 50 % de mise en pratique et 20 % de feed back personnel.

Possibilité d'avoir un support individuel pour créer son document d'évaluation.

Les participants recevront, en fin de formation, un formulaire d’évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupuleusement analysés dans un but d’amélioration continue.

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.