Développer la coopération et faire travailler en équipe

Lieu

A distance

Prix

1250,00€

Qui organise cette formation ?

Dawan est un organisme de formations qui propose plus de 2500 formations en informatique, management, gestion de projets et commercial en inter-entreprise ou en intra. Notre catalogue regroupe des centaines de thématiques: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop, l'intelligence artificielle, etc.

À qui s'adresse la formation?

Toute personne amenée à animer un collectif de travail

Prérequis

aucun

Objectifs

Prendre sa place et reconnaître celle des autres - Connaître sa logique de fonctionnement personnel - Asseoir un leadership coopératif - Comprendre les ressorts du travail en équipe - Savoir animer un collectif de travail - Apprendre à définir des objectifs qualitatifs et quantitatifs communs et à les atteindre - Prévenir les conflits - Développer les bonnes pratiques coopératives - Donner du sens au travail en équipe - Opérer un rôle de facilitateur - Travailler en équipe avec cohésion et efficacité - Améliorer la qualité des échanges pour mieux coopérer - Connaître les clés pour développer un esprit d'équipe - Développer l’esprit d’innovation.

Contenu

L’équipe un organisme vivant

Différence entre groupe et équipe
La notion d'équipe et d'esprit d'équipe
Différences entre coordination, coopération et collaboration
Caractériser ce qui fait "une équipe" de travail
Comprendre les fondements de la dynamique d’équipe

Les enjeux de la coopération

Les bénéfices et obstacles à la coopération

Les conditions d’émergence et propices à la coopération

Créer un climat de confiance et de compréhension
Identifier et reconnaître les besoins des acteurs

Coopération et efficacité collective

Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre
Favoriser l’engagement du collectif
S’appuyer sur l’intelligence collective
Les enjeux et les vertus d'une bonne cohésion d'équipe
L'esprit collectif d'entraide et la complémentarité
L'intelligence collective
Les modes d'organisation et de fonctionnement collectifs

Comprendre le fonctionnement de la coopération participative

Les piliers et principes fondamentaux de l’animation d’un collectif
Se connaître pour bien travailler ensemble
La communication positive en groupe
Développer une vision commune et fédérer son équipe autour d’objectifs communs.

Les leviers d’engagement et de prise d’initiative

Créer un environnement propice à l’engagement des équipes.
Faire converger les intérêts de l’organisation avec ceux des individus
Créer des relations de confiance
Dire la vérité et savoir écouter
Agir sur la motivation et comprendre ses dynamiques émotionnelles
Adapter son discours aux différents types de personnalités: " DISC ".

Les facteurs favorisant la coopération au sein d'une équipe

Une culture commune à travers le partage de valeurs et d'idées
Connaître son rôle et ce que l'on peut apporter
Des objectifs communs
Des règles claires de fonctionnement de l'équipe
Les repères collectifs d'identification et d'appartenance au groupe
Des moments informels
L'échange d'informations
Un partage des responsabilités

Développer ses habiletés de coopération, apprendre à mieux se connaître

Apprendre à mieux se connaître, décoder ses styles dominants
Fondamentaux sur le leadership coopératif et d’animation d’équipe
Faire preuve de confiance et de respect envers les autres
Développer l’écoute active
Prendre l'habitude de verbaliser sa satisfaction
Concilier performance personnelle et coopération
Accepter de concilier les différences
Identifier et analyser les perceptions et les représentations de son positionnement au sein de l'équipe
Développer ses capacités individuelles autour d'un projet collectif et fédérateur
S’appuyer sur ses alliés
Faire face aux situations difficiles: anticiper les problèmes et conflits

Atelier: autodiagnostic sur ses habiletés et axes d’améliorations

Bienveillance et assertivité

Rappels sur les notions de bienveillance dans une approche collective
L’assertivité en pratique

La communication: clé de la performance collective

Identifier ses points forts et ses axes d'amélioration
Être à l'écoute et ne pas porter de jugement malgré les différences
Les éléments psychologiques qui sont sources de confiance relationnelle au sein d'une équipe
Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle et collective
La rivalité et la méfiance, les blocages

Effectuer une animation efficace et motivante

Asseoir sa légitimité d’animateur et contributeur
Maîtriser des techniques d’animation
Fondamentaux sur les techniques d’animations de réunions ou équipes projet

Atelier: mises en situations d’animation de réunions sur un projet coopératif

Fixer des objectifs SMART en emportant l’adhésion du groupe

Les règles de fixations d’objectifs

Atelier: fixation d’objectifs et soutenance devant le groupe

Les outils au service de l’équipe et de la coopération

Plateforme collaborative, intranet, réseaux sociaux internes…

Développer l’esprit d’innovation au sein du collectif

Comment mettre en place un processus d’innovation coopératif?
Bonnes pratiques et erreurs
Quelques exemples de méthodologie à partir de la culture de l’innovation.
Acquérir les approches créatives et les méthodes efficaces

Atelier: proposer un plan d’action d’équipe coopératif et innovant

Méthodes pédagogiques

Active Learning

Évaluation

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement

Support de cours

Supports slides

Prochaine session

Date

Ville

Language & prix

06.07.2026

07.07.2026

A distance

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Distance

Nos formateurs sont habitués à travailler en classe virtuelle (visio-conférence). Au préalable, nous réalisons un audit afin de s’assurer systématiquement en amont de la possibilité pour les stagiaires de suivre à distance (équipement, qualité de la connexion, etc...).

Cela vous permet d'interagir pleinement lors de la session.

Pour un déroulement optimal en visioconférence (et après test de connexion en amont) nous vous suggérons de prévoir:

Le(s) logiciel(s) installé(s) sur le poste du participant,
Une connexion internet stable,
Idéalement 2 écrans (dont 1 pour interactivité et 1 pour poste de travail et prise en main éventuelle à distance par le formateur),
Un micro et haut-parleur ou kit mains-libres (pour interagir avec le formateur) et en option une webcam

Le participant devra être dégagé de ses contraintes professionnelles et/ou personnelles durant la formation.

Plus d'informations sur le déroulement de nos formations à distance: https://youtu.be/GsZhStn1OgI

Horaires

Date limite d'inscription

06.07.2026

Informations supplémentaires

06.07.2026

07.07.2026

Paris

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Paris

Paris, rue Antoine Bourdelle:

A 24 minutes en métro depuis gare de l'Est: ligne 4 arrêt Montparnasse
A 27 minutes depuis gare du Nord: ligne 4 arrêt Montparnasse

Locaux accessibles PMR

Horaires

Date limite d'inscription

06.07.2026

Informations supplémentaires

22.07.2026

23.07.2026

Paris

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Paris

Paris, rue Antoine Bourdelle:

A 24 minutes en métro depuis gare de l'Est: ligne 4 arrêt Montparnasse
A 27 minutes depuis gare du Nord: ligne 4 arrêt Montparnasse

Locaux accessibles PMR

Horaires

Date limite d'inscription

22.07.2026

Informations supplémentaires

22.07.2026

23.07.2026

A distance

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Distance

Cela vous permet d'interagir pleinement lors de la session.

Pour un déroulement optimal en visioconférence (et après test de connexion en amont) nous vous suggérons de prévoir:

Le participant devra être dégagé de ses contraintes professionnelles et/ou personnelles durant la formation.

Plus d'informations sur le déroulement de nos formations à distance: https://youtu.be/GsZhStn1OgI

Horaires

Date limite d'inscription

22.07.2026

Informations supplémentaires

23.07.2026

24.07.2026

Bruxelles

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Bruxelles

4 rue de la Presse
1000 Bruxelles

Bruxelles: A 14 minutes en tramway depuis gare du Midi: lignes 2 et 6 - arrêt Madou

Locaux accessibles PMR

Horaires

Date limite d'inscription

23.07.2026

Informations supplémentaires

23.07.2026

24.07.2026

Luxembourg

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Luxembourg

5 Rue Goethe
L-1637 Luxembourg

Luxembourg: A 8 minutes à pied depuis Gare de Luxembourg: 750m (proximité Parcs de Pétrusse)

Locaux accessibles PMR

Horaires

Date limite d'inscription

23.07.2026

Informations supplémentaires

03.08.2026

04.08.2026

Strasbourg

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Strasbourg

Strasbourg: A 7 minutes à pied depuis Gare Centrale de Strasbourg: 600m

Locaux accessibles PMR

Horaires

Date limite d'inscription

03.08.2026

Informations supplémentaires

24.08.2026

25.08.2026

Strasbourg

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Strasbourg

Strasbourg: A 7 minutes à pied depuis Gare Centrale de Strasbourg: 600m

Locaux accessibles PMR

Horaires

Date limite d'inscription

24.08.2026

Informations supplémentaires

05.10.2026

06.10.2026

A distance

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Distance

Cela vous permet d'interagir pleinement lors de la session.

Pour un déroulement optimal en visioconférence (et après test de connexion en amont) nous vous suggérons de prévoir:

Le participant devra être dégagé de ses contraintes professionnelles et/ou personnelles durant la formation.

Plus d'informations sur le déroulement de nos formations à distance: https://youtu.be/GsZhStn1OgI

Horaires

Date limite d'inscription

05.10.2026

Informations supplémentaires

05.10.2026

06.10.2026

Paris

FR 1250,00€

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Lieu de la formation

Paris

Paris, rue Antoine Bourdelle:

A 24 minutes en métro depuis gare de l'Est: ligne 4 arrêt Montparnasse
A 27 minutes depuis gare du Nord: ligne 4 arrêt Montparnasse

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Horaires

Date limite d'inscription

05.10.2026

Informations supplémentaires

26.10.2026

27.10.2026

Paris

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Paris

Paris, rue Antoine Bourdelle:

A 24 minutes en métro depuis gare de l'Est: ligne 4 arrêt Montparnasse
A 27 minutes depuis gare du Nord: ligne 4 arrêt Montparnasse

Locaux accessibles PMR

Horaires

Date limite d'inscription

26.10.2026

Informations supplémentaires

26.10.2026

27.10.2026

A distance

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Distance

Cela vous permet d'interagir pleinement lors de la session.

Pour un déroulement optimal en visioconférence (et après test de connexion en amont) nous vous suggérons de prévoir:

Le participant devra être dégagé de ses contraintes professionnelles et/ou personnelles durant la formation.

Plus d'informations sur le déroulement de nos formations à distance: https://youtu.be/GsZhStn1OgI

Horaires

Date limite d'inscription

26.10.2026

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26.10.2026

27.10.2026

Strasbourg

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Strasbourg

Strasbourg: A 7 minutes à pied depuis Gare Centrale de Strasbourg: 600m

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Horaires

Date limite d'inscription

26.10.2026

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26.10.2026

27.10.2026

Luxembourg

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Luxembourg

5 Rue Goethe
L-1637 Luxembourg

Luxembourg: A 8 minutes à pied depuis Gare de Luxembourg: 750m (proximité Parcs de Pétrusse)

Locaux accessibles PMR

Horaires

Date limite d'inscription

26.10.2026

Informations supplémentaires

26.10.2026

27.10.2026

Bruxelles

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Bruxelles

4 rue de la Presse
1000 Bruxelles

Bruxelles: A 14 minutes en tramway depuis gare du Midi: lignes 2 et 6 - arrêt Madou

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Horaires

Date limite d'inscription

26.10.2026

Informations supplémentaires

30.11.2026

01.12.2026

Strasbourg

FR 1250,00€

PROMO -0% Hors taxes

Lieu de la formation

Strasbourg

Strasbourg: A 7 minutes à pied depuis Gare Centrale de Strasbourg: 600m

Locaux accessibles PMR

Horaires

Date limite d'inscription

30.11.2026

Informations supplémentaires