Cybersécurité : Synthèse technique et souveraineté numérique

Tout manager de la DSI impliqué dans la sécurité (responsables de domaine, responsables infrastructures, applications, production…) - RSSI / CISO, responsables SSI, DSI et directions générales souhaitant disposer d’une vision synthétique et stratégique

Bonne connaissance générale du système d’information de l’établissement (architecture globale, applications majeures, enjeux métiers).

Connaître l’étendue des risques qui pèsent sur les informations de l’établissement - Comprendre l’évolution des analyses de risque pour faire face aux nouvelles menaces - Identifier les risques associés à l’émergence de nouvelles technologies (cloud, IoT, IA, OT, mobilité…) - Savoir mettre en œuvre une gouvernance de sécurité efficace - Comprendre l’intérêt de disposer d’une surveillance et d’une gestion des incidents de dernière génération - Comprendre les enjeux de la souveraineté numérique et de l’indépendance vis-à-vis des fournisseurs et législations extra-européennes - Préparer l’indépendance numérique de son organisation en identifiant les leviers, ressources et choix technologiques clés.

Analyser l’état de l’art et l’évolution de la cybersécurité

Cartographier les grandes familles de menaces actuelles : ransomware, espionnage, sabotage, fraude, compromission de comptes, supply chain
Comprendre l’évolution des attaquants : opportunistes, cybercriminalité organisée, groupes étatiques, menaces internes
Relier ces menaces aux différents environnements du SI : datacenter, cloud, OT, postes, mobilité, partenaires
Identifier les grandes tendances de la cybersécurité : défense en profondeur, Zero Trust, automatisation, XDR, SASE

Atelier fil rouge : partir d’un incident réel ou médiatisé et reconstituer les grandes étapes techniques et organisationnelles de l’attaque

Faire évoluer ses analyses de risques face aux nouvelles menaces

Revoir les principes des analyses de risques SSI et leur articulation avec les analyses métiers
Intégrer de nouveaux facteurs de risques : dépendance au cloud, interconnexions massives, API, données massives, mobilité
Adapter les méthodes de risque : scénarios, criticité métier, vraisemblance, gravité, risques résiduels, risques systémiques
Relier les résultats de l’analyse de risques aux arbitrages d’investissement, aux priorités de projets et aux plans de traitement

Atelier fil rouge : réaliser une mini-analyse de risques sur un périmètre SI donné et prioriser trois actions de réduction de risques

Structurer une gouvernance de la sécurité efficace

Définir les rôles et responsabilités : direction générale, DSI, RSSI, DPO, métiers, prestataires, comités de pilotage
Mettre en place les instances de gouvernance : comité sécurité, comité risques, revue des incidents, revue des projets sensibles
Structurer les documents et référentiels : politique de sécurité, chartes, procédures, registres, plans de continuité
Intégrer la sécurité dans les processus de l’entreprise : achats, projets, gestion de crise, gestion des changements et des vulnérabilités

Atelier fil rouge : dessiner la gouvernance SSI cible de son organisation et identifier les manques principaux à combler

Intégrer les évolutions technologiques dans sa stratégie de sécurité

Identifier les impacts des évolutions technologiques : virtualisation, conteneurs, cloud public/privé, SaaS, IoT, 5G, IA
Appréhender les risques spécifiques liés à ces technologies : surface d’attaque, dépendances, exposition, réglementations
Adapter les architectures de sécurité : segmentation, micro-segmentation, accès conditionnels, gestion des identités et des accès
Prévoir les compétences, outils et partenariats nécessaires pour sécuriser ces nouvelles briques technologiques

Atelier fil rouge : analyser un projet de migration ou de transformation (ex : cloud, mobilité) et identifier les décisions de sécurité structurantes

Mettre en place une surveillance et une gestion des incidents de dernière génération

Comprendre le rôle de la supervision et de la détection : journaux, corrélation, scénarios d’alerte, détection comportementale
Découvrir les socles techniques : SIEM, SOC, EDR, NDR, XDR, SOAR et services managés de sécurité
Organiser la gestion des incidents : classification, priorisation, communication, coordination technique et métier, gestion de crise
Relier la détection et la réponse aux exigences de conformité (notification, rapports, traçabilité, audits)

Atelier fil rouge : construire un schéma de chaîne de détection et de réponse pour un incident type, du signal faible à la résolution

Comprendre les enjeux de la souveraineté numérique

Définir la souveraineté numérique : maîtrise de ses données, de ses infrastructures, de ses dépendances technologiques et juridiques
Comprendre les enjeux de localisation des données, des lois extraterritoriales et des dépendances à certains fournisseurs majeurs
Identifier les liens entre souveraineté, continuité d’activité, résilience et cybersécurité
Situer son organisation dans cet écosystème : secteurs critiques, exigences réglementaires, attentes des clients, enjeux d’image

Atelier fil rouge : cartographier les dépendances numériques majeures de l’organisation (cloud, logiciels, prestataires, données critiques)

Articuler indépendance numérique, choix des fournisseurs et cybersécurité

Analyser les critères de choix des fournisseurs au prisme de la souveraineté : localisation, juridiction, transparence, réversibilité, standards ouverts
Évaluer les bénéfices et limites des offres dites « souveraines » ou « de confiance »
Intégrer les considérations de souveraineté dans les contrats, les appels d’offres et la gestion du cycle de vie des services numériques
Mettre en cohérence la stratégie de cybersécurité avec la stratégie de sourcing et d’infogérance

Atelier fil rouge : définir une grille de critères souveraineté / sécurité à utiliser dans le choix ou la révision d’un fournisseur clé

Identifier les technologies clés et préparer l’indépendance numérique de son organisation

Repérer les technologies clés et les briques critiques : identité, chiffrement, infrastructure, messagerie, collaboration, stockage, sauvegarde
Identifier les marges de manœuvre pour réduire certaines dépendances sans dégrader le service rendu aux métiers
Prioriser les chantiers d’indépendance numérique réalistes : diversification des fournisseurs, standardisation, réversibilité, open source, solutions locales
Élaborer une feuille de route combinant sécurité, résilience et souveraineté numérique

Atelier fil rouge : formaliser un plan d’action synthétique « cybersécurité et souveraineté numérique » sur 12 à 24 mois

Active Learning

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement

Support de cours + sources des exemples