Contribuer à une bonne cohésion dans son équipe, malgré la distance

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

L'ensemble de nos formations s'adresse aux professionnels (B2B)

Managers, débutants ou confirmés.

Niveau atteint

Avancé

Durée

3,50 heure(s)

La durée pourra être ramenée à une demi-journée en cas de petit groupe

Langues(s) de prestation

DE EN FR LU

Prochaine session

Prérequis

Cette journée de formation s'inscrit dans un parcours complet "crise et télétravail" de 10 modules, répartis 10 demi-journées.

Il est possible de suivre les différentes formations de ce parcours séparément!

Objectifs

  • Découvrir les 5 piliers de la cohésion d’équipe.
  • Clarifier sa position, ses besoins et ses attentes pour chacun des piliers.
  • Renforcer collectivement ces 5 piliers.
  • Favoriser le développement de la confiance mutuelle.

Contenu

  • Les 5 piliers de la cohésion d’équipe.
  • Les valeurs et missions de son équipe.
  • Objectifs communs/Objectifs individuels.
  • L'organisation collective et individuelle du travail à distance.
  • Les modes et habitudes de communication à l'épreuve de la digitalisation.
  • Les perspectives en période d'incertitude.

Méthodes pédagogiques

La méthode Pétillances a été spécifiquement développée pour faire émerger des solutions pragmatiques de l’expérience des collaborateurs. L’accent est mis sur des prises de conscience à travers de nombreux exercices et mises en pratique.

Évaluation

Tests et mises en situation.

Certificat, diplôme

Certificat de participation envoyé après la formation.

Mode d'organisation

  • Formation donnée par des formateurs/coachs
  • Groupe limité à 8 personnes
  • Thé/café, eau plate ou gazeuse, jus de fruit et collations pour les pauses inclus
  • Repas de midi pour les formations d’une journée complète

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