Construire et piloter un plan de formation: Pour développer les compétences et optimiser les retombées

• Connaitre les différents dispositifs d'accès à la formation et les exploiter
• Élaborer, communiquer et valider le plan de développement des compétences
• Rédiger le Cahier des charges d'une formation
• Évaluer les actions de formation
• Développer une démarche qualité de la formation

Étape 1: Identifier les différents dispositifs d'accès à la formation au Luxembourg

• Les fondements du plan de formation
• Le rôle du Chargé ou Responsable de formation
• Le cofinancement de la formation professionnelle pour l'entreprise
• Les facilités d'accès à la formation au Luxembourg pour les collaborateurs

Étape 2: Construire le plan de formation (nouvellement appelé plan de développement des compétences)

• Les étapes d'analyse et le recueil de besoins et leurs sources
• La collecte et la gestion des priorités
• Le processus global de création du plan sur une perspective triennale
• Le calendrier général
• Les formations obligatoires
• Les différentes modalités d'apprentissage

Étape 3: Présenter et valoriser le plan de formation pour validation auprès de sa hiérarchie

• Mettre en avant son plan de formation auprès des acteurs clés

Étape 4: Organiser la communication du plan de développement des compétences

• Les parties prenantes concernées et leur implication
• L'information et la consultation de la Délégation du personnel
• Le plan de communication

Étape 5: Développer et mettre en place une "démarche qualité" formation

• Identifier les leviers d'optimisation des coûts
• L'évaluation des actions formation
• Le choix des indicateurs de pilotage
• Les "référentiels qualité " applicables à la formation

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation.

Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la formation.