Conduire le changement et accompagner les transformations

Formation inter et intra-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Spécialisation

Combien de temps dure la formation ?

 14,00 heure(s)

2 jours (14 heures)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

CCI Campus Centre Grand Est propose des solutions adaptées à tous vos projets de formation.

À qui s’adresse la formation ?

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, professionnels RH et toute personne amenée à piloter ou accompagner une transformation.

Quels sont les prérequis ?

Aucun pré-requis

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Identifier les enjeux et impacts du changement
Mobiliser les parties prenantes dans une dynamique de transformation
Construire un plan d’accompagnement du changement

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Quel est le contenu de la formation ?

Accompagnez les transformations avec méthode en comprenant les réactions face au changement, en mobilisant les parties prenantes et en construisant un plan d’action adapté. Cette formation vous aide à favoriser l’adhésion et à piloter durablement le changement.

À l’issue de la formation, chaque participant repart avec un livret pédagogique.

Quels sont les points abordés ?

Identifier les enjeux et impacts des transformations des organisations
Comprendre les réactions humaines face au changement
Analyser les facteurs de réussite et les freins à la conduite du changement

Jour 2 : Mobiliser et accompagner les acteurs

Identifier les parties prenantes et leurs attentes
Adapter sa communication aux différentes situations de changement
Gérer les résistances et favoriser l'adhésion des équipes

Jour 3 : Construire et piloter une démarche de changement

Élaborer un plan d'accompagnement du changement
Définir des actions de suivi et des indicateurs de réussite
Formaliser une feuille de route applicable à son contexte professionnel

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Identification des besoins des participants.
Alternance de séquences d’animations collectives et individuelles. Études de cas prédéfinies.
Identification des situations professionnelles permettant la transférabilité des compétences.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Évaluation continue des acquis via exercices pratiques, quiz/QCM, études de cas et mises en situation. Une évaluation finale mesure l’atteinte des objectifs. Remise d’une attestation de formation et questionnaire de satisfaction en fin de parcours.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Délivrance d’une attestation.
Évaluation de la satisfaction. Suivi en continu de l’acquisition des compétences et des connaissances.

Quel support de cours est fourni ?

Livret pédagogique remis à chaque participant en fin de formation.

Mode d'organisation

Présentiel ou distanciel.

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Intervention de formateurs experts, issus du monde professionnel.