Comprendre la dynamique d’une équipe avec le modèle Belbin©

Formation intra-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Tout public

Niveau atteint

Avancé

Durée

7,00 heure(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Prérequis

Aucun

Objectifs

  • Connaître les rôles en équipe Belbin
  • Cibler les points forts et zones de faiblesse
  • Favoriser la complémentarité dans l’équipe
  • Anticiper les conflits dans une équipe

A la fin de la formation, les participants auront une idée claire d’une dynamique d’équipe et seront en mesure d’appréhender les points forts et les manques éventuels dans le groupe. Cette représentation de l’équipe donne au participant des clés d’actions pour favoriser la complémentarité des membres et ainsi d’améliorer la performance collective.

Contenu

  • Présentation du modèle Belbin
  • Les fondamentaux d’une équipe performante
  • Définition des 9 rôles en équipe
  • Exploration des contributions par rôle
  • Stéréotypie et complémentarité
  • Remise de l’inventaire Belbin individuel et collectif

Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique
  • Échanges en petit et grand groupe
  • Partage d'expérience
  • Simulations

Évaluation

Les connaissances sont validées tout au long de la formation par des exercices pratiques.

Certificat, diplôme

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation.

Mode d'organisation

Présentiel: 1 journée
Distanciel: 2 demi-journées de 3h30

Informations supplémentaires

Limité à 12 personnes, pour une meilleure interactivité.

Au delà prévoir un animateur supplémentaire.

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