Comment déléguer efficacement?

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

  • Manager,
  • team leader,
  • project manager

Niveau atteint

Avancé

Durée

3,00 heure(s)

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Objectifs

  • Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation
  • Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation
  • Mettre en place des stratégies de délégations efficaces

Contenu

  • Analyse des résistances psychologiques à la délégation
  • Les causes et leurs origines
  • Les effets sur le manager et l’équipe
  • Pistes pour lever ces freins psychologiques
  • Méthodes de délégation

Méthodes pédagogiques

  • Fondamentaux et bonnes pratiques exposées par le formateur
  • Participation active sous forme d'échange d'expérience, de jeux de rôles,...

Évaluation

A l'issue de la formation, un test permet au participant de s'assurer de l'acquisition des connaissances.

Il est généralement effectué sous forme de QCM (Questionnaire à Choix Multiples).

Certificat, diplôme

En cas de résultat positif au test, le participant se verra remettre un document certifiant l'acquisition des connaissances couvertes par la formation