COBIT5 : Implementation

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 2,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Dawan est un organisme de formations qui propose plus de 2500 formations en informatique, management, gestion de projets et commercial en inter-entreprise ou en intra. Notre catalogue regroupe des centaines de thématiques: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop, l'intelligence artificielle, etc.

À qui s’adresse la formation ?

Les dirigeants d'entreprise, les managers métiers et IT, les auditeurs internes SI/IT, les responsables de production ou de sécurité IT, tout professionnel de l'IT souhaitant approfondir ses connaissances en matière de gouvernance et de management de l'informatique.

Quels sont les prérequis ?

Il est fortement recommandé aux participants de s'approprier les ouvrages ci-après et d'en faire une première lecture avant le début de la formation: COBIT5 A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT, The Process Capability Supplementary Guide

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Dans un premier temps:

  • Maîtriser l'architecture du référentiel COBIT5
  • Savoir les avantages business qu'apporte l'usage de COBIT5
  • Savoir comment COBIT5 facilite la gouvernance et le management de l'informatique d'une manière globale pour l'entreprise
  • Connaître les 5 principes clés de la gouvernance et du management de l'informatique d'entreprise
  • Connaître les 7 facilitateurs clés de COBIT5
  • Savoir comment les 37 processus COBIT5 et le Process Reference Model (PRM) soutiennent les principes et facilitateurs de gouvernance et de management IT
  • Appréhender les principes de mise en œuvre de COBIT5
  • Appréhender les principes du nouveau modèle d'évaluation de processus (PAM)
  • Passer l'examen COBIT5 Foundation.

Puis, dans un deuxième temps:

  • Comprendre comment analyser les "drivers" de l'entreprise
  • Comprendre comment mettre en oeuvre COBIT5
  • Être capable d'identifier les pièges potentiels de mise en oeuvre
  • Savoir déterminer et évaluer la capacité des processus
  • Pouvoir définir un plan d'amélioration de ces processus
  • Passer l'examen COBIT5 Implementation

Quel est le contenu de la formation ?

Introduction

Architecture du référentiel
COBIT5 et les autres référentiels

Les premiers pas dans la mise en oeuvre - Démarrage

Création de l'environnement nécessaire,
Rappel du cycle de vie du modèle d'amélioration continue
Points sensibles et évènements déclencheurs
L'implication des parties-prenantes
Les facteurs clés de succès

Phase 1: Initialisation du programme

Phases 2 et 3: Problèmes et opportunités

Phases 4 et 5: Planification et exécution

Phases 6 et 7: Réalisation des bénéfices

Préparation à l’examen "COBIT5 Implementation"

Passage de l’examen "COBIT5 Implementation"

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Contrôle continu

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Comment contacter l’organisme de formation ?

Dawan - Service commercial

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