Booster l’agilité et l’adaptation de son équipe

Avoir compris les enjeux des changements et les profils de personnalité face aux changements ou avoir suivi les formations "Comprendre les enjeux des changements au travail aujourd’hui" et "Faciliter et accompagner les changements en tant que manager"

• Analyser les contradictions liées aux changements
• Prendre des initiatives constructives
• Trouver des solutions innovantes

Rappels des fondamentaux

• Comprendre les enjeux des changements au travail
• Considérer les liens entre risques, résistances et changements
• Clarifier ses zones d’action, d’influence et d’acceptation

Agilité cognitive et changements

• Intégrer les paradoxes du changement
• Accompagner et favoriser l’audace

Guider les membres de son équipe

• Clarifier la relation aux problèmes rencontrés

Atelier d’écoute et de résonance sur les expériences et situations en cours

Faciliter l’intégration des solutions Ice-breaker, jeux pédagogiques, exercices psychocorporels, échanges guidés en duos et en groupes, cas pratiques

Certificat de participation