Bitte machen Sie das! Führungsaufgabe im Projekt

À qui s'adresse la formation?

Architekten, beratende Ingenieure, Innenarchitekten, Bauherren, kommunale Mandatsträger und Angestellte, staatliche Verwaltungen, Facility Manager und Projektleiter und Führungskräfte, auch angehende.

Durée

14,00 heure(s)

Langues(s) de prestation

Prochaine session

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Objectifs

Projekte managen heißt auch, die Führungsrolle bewusst zu gestalten Neben der fachlichen Herausforderung steht jeder Projektleiter auch vor der Aufgabe, die anderen Projektbeteiligten zu führen bzw. zu koordinieren: In der Rolle des Projektleiters kommen viele Aufgaben zusammen, die ihn auch auf kommunikativer Ebene herausfordern.

In diesem 2-tägigenSeminar reflektieren die Teilnehmer ihre Art der Projektleitung, lernen zu entscheiden, in welcher Situation welcher Führungsstil angemessen ist, wie Klarheit bei Absprachen zu sichern ist,wie Motivation entstehen kann, welche Einflussgrößen im eigenen Arbeitsumfeld wirken, wie man konstruktiv und lösungsorientiert Kritik üben kann. Sie bekommen Ideen für den Umgang mit schwierigen Teammitgliedern und Situationen.

Methoden: Neben Kurz-Inputs geht es in diesem Intensiv-Seminar schwerpunktmäßig darum, an praxisnahen Fällen konkretes Verhalten in Schlüsselsituationen zu erproben.

Nach der Beendigung der Schulung wird der Teilnehmer in der Lage sein:

Projektleitung als Führungsaufgabe anzusehen
Projekte zu leiten und Projektbeteiligte zielführend zu steuern. Ziel ist neben der Wissensvermittlung, dass die Teilnehmer für ihre eigenen Fragestellungen konkrete Lösungsansätze bekommen.

Contenu

Das Eisbergmodell – Fachliches und Persönliches gleichermaßen im Blick behalten
Ideale und reale Projektleitung
Führungsdimensionen - Vor- und Nachteile erkennen
Zwischen enger Vorgabe und langer Leine
Führungsstile - wann wen wie führen?
Führung und eigene Persönlichkeit
Führen ohne Macht – das Dilemma vieler Projektleiter
Zwischen Verbindlichkeit und Kontrolle - wie für klareAbsprachen sorgen?
Klarheit und Klartext - wie den richtigen Ton finden?
Das alltägliche Monkey-Business: wie es durchschauen und sinnvoll gegensteuern?
Führen in der Ferne
Umgang mit schwierigen Situationen und Projektbeteiligten
Anerkennung und Kritik
Herausfordernde Gespräche meistern
Innere Klarheit – äußere Klarheit
Coaching eigener Anliegen

Certificat, diplôme

Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat ausgestellt vom House of Training und vom OAI.

Informations supplémentaires

OAI Mitglied – 650 € (+3% MwSt)
Nicht-Mitglied OAI - 950 € (+3% MwSt)
Anwärter für OAI-Berufe – 350 € (+3% MwSt)

Falls Sie OAI-Mitglied und House of Training-Neukunde sind, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf bevor Sie eine Bestellung aufnehmen. Es ist nämlich notwendig dass wir ihr Konto konfigurieren, damit die Preise für OAI-Mitglieder anstatt der Standardpreise verechnet werden.