Biais cognitifs et préjugés inconscients : mieux décider, recruter et collaborer de façon inclusive – formation sur mesure pour managers, RH et équipes au Luxembourg

Formation intra-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

Au choix du client
  • Sensibilisation : de 1h à 3h30
  • Formation : de 1 jour à 3 jours (6x 1/2 journées)
  • Accompagnement d’équipes ou de direction : sur mesure

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Des formations qui s’appliquent dès le lendemain, basées sur une réalité terrain : 30+ ans de business et d’IT, 10+ ans d’inclusion et de pédagogie active. Management, RH, DEI, IA, digital.

À qui s’adresse la formation ?

Tout public
Dirigeants (C-level, managers, RH, commerciaux, équipes opérationnelles ou administratives...
Tous secteurs : privé, public, institutions européennes, éducatif au Luxembourg et en Grande Région
Particulièrement adapté aux entités internationales et multiculturelles

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Nous prenons tous des décisions rapides, et nos raccourcis mentaux nous trompent plus souvent qu’on ne le pense : au recrutement, lors d’une évaluation, en réunion, avec un client.
Cette formation aide à repérer ces biais dans son propre quotidien professionnel et à mettre en place des réflexes simples pour apprivoiser ses biais et interagir de façon plus juste et plus efficace.
Sans culpabiliser, sans théorie inutile : on observe, on questionne, on agit.

Les participants apprennent à :

  • Reconnaître les principaux biais cognitifs à l’œuvre dans les activités professionnelles (confirmation, affinité, halo, ancrage, stéréotypes)
  • Identifier les moments à risque de leur propre métier : recrutement, évaluation, promotion, attribution des missions, relation client...
  • Appliquer des méthodes et outils concrets pour apprivoiser nos biais et leurs effets
  • Construire un plan d’action personnel ou d’équipe, immédiatement applicable

Quel est le contenu de la formation ?

  • Pourquoi notre cerveau prend des raccourcis : fonctionnement et utilité des biais
  • Les biais les plus fréquents au travail, illustrés par des situations réelles
  • Biais, stéréotypes et inclusion : effets sur les équipes, le recrutement et la performance
  • Atelier et mises en situation : analyse de cas ambigus tirés du contexte luxembourgeois (équipes multiculturelles, frontaliers, multilinguisme)
  • Outils pour décider autrement : grilles, check-lists, règles collectives
  • Plan d’action : un engagement concret par participant ou par équipe

Quels sont les points abordés ?

  • Plusieurs biais tels que biais de confirmation, d’affinité, effet de halo, ancrage
  • Stéréotypes et préjugés
  • Mécanisme : stéréotype | biais | pensée | comportement | expérience
  • Recrutement et évaluation sans biais
  • Décision collective et réunions
  • Feedback et attribution des missions
  • Inclusion dans les équipes multiculturelles

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Pédagogie active

Auto-diagnostic, études de cas, mises en situation, travail en sous-groupes, échanges entre pairs
Les exemples sont adaptés au secteur et aux métiers de l’organisation
Outils applicables dès le lendemain

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Pas d’évaluation formelle des savoirs. Chaque participant repart avec un plan d’action personnel, construit à partir de ses propres situations professionnelles.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Un certificat de participation est remis à chaque participant, avec l’intitulé de la formation.

Quel support de cours est fourni ?

Support PDF remis à l’issue de la formation, avec outils et fiches pratiques réutilisables.

Mode d'organisation

Formation sur mesure, sur site (dans vos locaux) ou dans un lieu de votre choix.
Programme adapté à votre organisation et aux situations de votre métier et de vos équipes

Prestations

  • En jours ouvrés
  • Plannings définis conjointement
  • En français ou en anglais
  • Liste des participants gérée par le client
  • Salle, mobilier et logistique fournis par le client ou sur demande
  • Catering non inclus ou sur demande

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Tarifs

Sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le niveau d’adaptation
Réponse sous 48 h

Accompagnement

Possible en complément : ateliers de suivi, co-développement entre managers, accompagnement individuel

Références

  • CNFPC et SFP : programmes Diversité et Inclusion conçus pour les RH et les managers ; formation « L'IA au service du secteur RH et du Management » (programme Skillsbridges)
  • ADEM : expert « DEI in business » dans le reskilling de Business Analysts et Data Analysts ; programmes Fit4Inclusion et INCO
  • Chambre de Commerce du Luxembourg : formation DEI des salariés et conférence Diversity Day
  • IFPC (Belgique) et IFEN (Luxembourg) : formation des enseignants à l'égalité des genres, à la DEI et à l'IA
  • CSL : formateur Cours du soir
  • Groupe Capgemini : référent Diversité et Inclusion

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