Animer et pérenniser des groupes de co-développement en interne (Parcours Déployer le co-développement professionnel)

Formation inter et intra-entreprise

À qui s'adresse la formation?

  • Managers et responsables d'équipe
  • Professionnel RH
  • coach interne et formateur
  • Référent QVT, transformation et conduite du changement

Durée

1,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Objectifs

  • Animer des séances de co-développement en toute autonomie
  • Garantir un cadre sécurisant et bienveillant
  • Réguler les échanges et favoriser l'intelligence collective
  • Adapter le dispositif aux enjeux de l'organisation
  • Inscrire le co-développement dans la durée

Contenu

  • Rôle et posture de l'animateur de codéveloppement
  • Techniques d'animation et régulation de groupe
  • Gestion des dynamiques et situations délicates
  • Adaptation du co-développement au contexte interne
  • Intégration du dispositif dans les pratiques managériales et RH
  • Élaboration d'un plan de déploiement interne

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques ciblés
  • Expérimentation concrète de séances de co-développement
  • Mises en situations et jeux de rôles
  • Analyse de pratiques professionnelles
  • Feedbacks collectifs et réflexivité
  • Outils méthodologiques

Certificat, diplôme

Certificat délivré par Sapientiam Luxembourg

Mode d'organisation

Session animée par un membre de l'AQCP ( Association Québécoise de Co-développement Professionnel)

Informations supplémentaires

Package de 2 formations complémentaires:
- S'initier au co-développement professionnel : principes et pratiques
- Animer et pérenniser des groupes de co-développement en interne

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