Analytique RH: Piloter la performance grâce aux indicateurs RH: Pour contribuer à la rentabilité et à la croissance de votre entreprise

• Comprendre les enjeux de l'analytique RH.
• Actionner les leviers de performance RH.
• Mettre en oeuvre l'analytique RH dans son entreprise.
• Améliorer l'engagement et la performance de vos collaborateurs.

Etape 1: Les fondamentaux de l'analytique RH

• Qu'est ce que l'analytique RH?
• À quoi sert l'analytique RH
• Quelles données utilise-t-on dans un tableau de bord

Etape 2: La démarche analytique RH

• Les qualités d'un bon expert en analytique RH
• Lier efficacement analytique RH en expertise traditionnelle
• Préparer, faire vivre et alimenter les données
• Gérer les données et les indicateurs (KPI's)
• Communiquer l'information sociale
• Comparer les résultats et conclure des actions correctives alliant rentabilité et performance

Etape 3: Cas concrets

• La saisonnalité de l'absence
• Évaluation de l'absentéisme comportemental
• L'accidentalité du travail
• Bien recruter et promouvoir
• Réduire le turnover

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, des mises en situations et échanges de bonne pratiques.

Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la formation.