Aligner la vision du Leader à l’exécution, avec la Spirale Dynamique

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

3,25 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Le Paperjam Club offre, au cours de l'année, différents workshops dans les cycles suivants: Communication, Marketing & Sales, Finance & Accounting, Legal, Human Resources, Management & Leadership, Personal Productivity, Strategy & Operations.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Saisir le principe de la spirale dynamique;
Appréhender le mode de pensée et le mode d’execution de votre organisation.

Quel est le contenu de la formation ?

Vous êtes patron, chef d’entreprise, leader ou responsable de projet. Vous avez une vision, mais avez du mal à la transmettre et à la faire percoler au travers de l’organisation. Votre stratégie d’évolution est définie, mais son exécution tarde sans que vous ne compreniez pourquoi. Qui n’a pas constaté que le monde change vite et que l’adaptation est devenue maître mot de toute organisation ? S’adapter, évoluer, changer … Autant de défis qu’une entreprise doit relever pour rester compétitive… ou juste survivre… Ces changements induisent une réorganisation profonde des façons de faire, des compétences, des méthodologies et parfois même des services ou produits offerts, et ….génèrent de la résistance.

En donnant un éclairage très puissant sur le fonctionnement d’une entreprise et de la formule culturelle dans laquelle elle évolue, la spirale dynamique peut vous aider !

Elle vous permet :

de comprendre les modes de pensées qui président à votre organisation (de façon globale ou individuelle),
de comprendre ce qui empêche la mise en oeuvre de la stratégie,
d’identifier les étapes de changement nécessaires pour assurer la transition vers les objectifs que l’organisation s’est fixés,
d’élaborer un plan d’action et les milestones pour l’exécution de la stratégie,
de responsabiliser, d’accompagner les collaborateurs et les inciter à s’impliquer.

« Si un patron parvient à créer un environnement organisationnel dans lequel les salariés ont envie de donner le meilleur d'eux-mêmes pour la vision de l'entreprise, il n'aura plus besoin de trop se préoccuper de la conduite de son entreprise ("Business will take care of itself") »– Issac Getz.

Experts : Virginie Scuvée, Coach PCC, Formatrice et conférencière; Marie-Anne Salier, Coach PCC, formatrice, Human Revelator.

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.