Agile : Devenir Scrum Master avec certification PSM 1

• Professionnels de l'IT : Ceux qui souhaitent comprendre Scrum ou devenir Scrum Master.
• Scrum Masters déjà en exercice : Ceux qui désirent valider leur expérience et la faire reconnaître sur le marché du travail.
• Chefs de projet et managers : Ceux qui souhaitent se préparer à une nouvelle posture de travail intégrant les méthodes agiles.

Cette formation a pour objectif principal de préparer les participants à réussir la certification PSM Scrum Master et à devenir des Scrum Masters certifiés. En suivant ce parcours, les participants :

• Comprendre les valeurs et les principes de l'agilité,
• Apprendre les fondamentaux et les composants du framework Scrum,
• Acquérir des connaissances sur le rôle du Scrum Master au sein d'une équipe Scrum,
• Découvrir les attentes du marché et des entreprises vis-à-vis des Scrum Masters,
• Se positionner efficacement sur le métier de Scrum Master et sur le marché du travail,
• Développer des compétences pour faciliter des réunions agiles,
• Apprendre des outils et des pratiques essentielles à la gestion de projet Scrum,
• Se préparer sereinement et efficacement au passage de la certification PSM niveau I.

Jour 1

• INTRODUCTION À L'AGILITÉ : Constats, Empirisme, Manifeste Agile, L'agilité dans les entreprises.
• FRAMEWORK SCRUM : Fondamentaux, Scrum Team, Événements, Artefacts, Scrum à l'échelle.

Jour 2

• FOCUS SUR LE SCRUM MASTER : Un nouveau métier, Un Leader-serviteur, Autres postures.
• SCRUM MASTER EN TANT QUE MANAGER :
  • Manager le lancement de produit
  • Manager le cadrage métier
  • Manager le cadrage technique
  • Manager le développement
• SCRUM MASTER EN TANT QU'ENSEIGNANT :
  • Enseigner l'estimation
  • Enseigner le management visuel
• SCRUM MASTER EN TANT QUE FACILITATEUR :
  • Faciliter la collaboration
  • Faciliter les prises de décision
  • Faciliter la Sprint Retrospective

Pédagogie :

Afin d'illustrer des principes de l'agilité, la formation elle-même est traitée comme un projet agile. Elle s'appuie ainsi sur un management visuel pour le suivi et le pilotage du contenu transmis aux participants. Le contenu est équitablement réparti entre la préparation à la certification, la théorie et la pratique.

Ateliers collaboratifs :

Pour la mise en pratique de Scrum, la formation inclut un cas d'étude complet intitulé "Oh quel chantier !". Les participants sont invités à s'organiser en équipes Scrum de 5 ou 6. Ils ont pour mission de rénover un appartement jusqu'à le rendre habitable sous 3 mois. Pour ce faire, ils devront préparer et organiser le travail à faire ainsi que réaliser un Sprint à travers cinq ateliers majeurs :

• Atelier "Partage de vision"
• Atelier "Affinage de Backlog"
• Atelier "Estimation Fibonacci des besoins (planning poker)"
• Atelier "Daily Scrum"
• Atelier "Rétrospective"

Les ateliers peuvent être réalisés en ligne avec le support d'un logiciel collaboratif en ligne. Ils sont suivis de petites séances de débriefing en vue de consolider les acquis.

Se préparer à la certification :

• Cours théorique (40%) avec ateliers pratiques et jeux de rôles (60%)
• Mise à disposition d'un support de cours au début de la formation et d'extraits documentaires
• Évaluation des acquis via des quizz durant les 2 jours
• Test des connaissances via des examens blancs conformes au test scrum.org
• Quizz et série d'examens blancs pour s'entraîner à la certification PSM I
• Correction expliquée des examens blancs passés en cours
• Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professionnal Scrum-Master (PSM) de scrum.org
• Le test de certification n'est pas effectué durant les 2 jours mais à l'issue de la formation à la date/heure choisie par chaque stagiaire.

Conclusion

Cette formation représente une opportunité unique pour les professionnels de l'IT d'acquérir une certification reconnue et de maîtriser les compétences nécessaires pour devenir un Scrum Master efficace et recherché sur le marché.

Une attestation de participation sera transmise aux participants