Accompagner le retour d’un salarié après une longue absence (S-RH0019)

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 7,00 heure(s)

1 jour

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Le Luxembourg Lifelong Learning Centre (LLLC), le centre de formation continue de la Chambre des salariés, dispose d'une large gamme de formations continues qui s’adressent à tout un chacun. Son offre de formation a pour objet de doter les apprenants pour autant que possible du savoir-faire approprié pour maîtriser un environnement de travail, des processus et des technologies, voire des aptitudes sociales, en constante évolution, et ce pour sécuriser au maximum leurs parcours professionnels. Le LLLC propose une panoplie importante de formations: des cours du soir; des séminaires, qui peuvent être adaptés sur mesure selon les besoins des entreprises; des formations universitaires; des formations spécialisées; des formations pour seniors; des certifications professionnelles.

À qui s’adresse la formation ?

Professionnels des ressources humaines, responsables d’équipe, managers, responsables de service et dirigeants amenés à préparer ou accompagner le retour d’un collaborateur après une absence prolongée.

Quels sont les prérequis ?

Une expérience de management ou de gestion des ressources humaines facilitera la mise en application des outils présentés.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Comprendre les enjeux humains et organisationnels du retour au travail.
  • Identifier les besoins du collaborateur·rice, du manager et de l’équipe.
  • Mettre en place des actions concrètes pour une réintégration réussie.

Quel est le contenu de la formation ?

  • Cette formation permet de comprendre les impacts d’une absence longue (santé, maternité, aidance), tout en mettant en place des outils concrets d’accompagnement.
  • Anticiper et structurer les retours au travail.
  • Faciliter la communication entre les parties prenantes.
  • Réduire les risques de désengagement ou de situation boomerang.

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