Le management agile (S-ML0035)

Toute personne désireuse d’évoluer et faire évoluer ses collaborateurs vers le changement aujourd’hui permanent en toute souplesse et en préservant le bien-être de chacun.

• Allier bien-être avec performance, telle est l'ambition de la méthode agile.
• Guider un groupe de travail vers un objectif commun pour adopter une méthode de management optimale.

• Mettre en place une méthode agile.
• L'agilité en management se décline sur cinq grands principes:
  • l'écoute et la veille permanente;
  • l'information de manière transversale et transparente;
  • cultiver l'authenticité et la culture de l'entreprise;
  • l'autonomie et la confiance;
  • la réactivité dans la prise de décision.
• Un tel type de management innovant permet à l'entreprise de s'inscrire dans la conduite du changement qui favorise son développement et sa compétitivité.
• L'autonomie des équipes de travail.
• Le management agile et la flexibilité.
• Les actions pour devenir un manageragile:
  • la confiance;
  • créer un climat de confiance non naïve avec ses collaborateurs;
  • respecter l'autonomie des collaborateurs;
  • savoir déléguer;
• Être sincère et authentique:
  • être efficient et congruent.
• Donner du sens et de la valeur au travail:
  • intégrer les valeurs de l'entreprise dans sa stratégie de management.
• Faire preuve d'honnêteté et de transparence:
  • être clair avec ses collaborateurs en toute transparence.
  • Être à l'écoute de ses collaborateurs:
  • la bienveillance et l'empathie sont des conditions sine qua non de savoir-être du manager agile.
• La prise de décision:
  • le manager agile prend des décisions rapidement et n'est pas hésitant.