SPIDE - Systèmes de production industriels déclines par l'expérience

Au terme de cette formation, le participant doit être capable:

• de maîtriser les concepts de la gestion de production
• de maîtriser le mécanisme de production d’une entreprise
• d'approprier la notion d’amélioration continue

Séquence 1 - PRODUCTION SPONTANÉE ET NON ORGANISÉE

• Mise en évidence d’une nécessité de répartition des tâches et de l’organisation du travail

Séquence 2 – PRODUCTION ORGANISÉE ET REPARTIE ENTRE LES DIFFÉRENTS PARTICIPANTS

• Mise en évidence de la difficulté à fournir le client en produits de qualité

Séquence 3 – MISE EN PLACE D’UN CONTRÔLE QUALITÉ EN FIN DE FABRICATION

• Mise en évidence des coûts de la qualité

Séquence 4 – MISE EN PEUVRE D’UN AUTO-CONTRÔLE AU POSTE

• Mise en évidence à satisfaire quantitativement la demande client

Séquence 5 – DIFFÉRENCIATION DES TACHES D’APPROVISIONNEMENT

• Mise en évidence des coûts directs et indirects et du besoin de rationalisation de cette activité.

Séquence 6 – RATIONALISATION DES APPROVISIONNEMENTS A L’AIDE DE L’OUTIL MRP

• Mise en évidence de la nécessité d’un stock

Séquence 7- MISE EN PLACE DE STOCKS PRODUITS FINIS ET DEMI-FINIS

• Mise en évidence des coûts de stockage, d’encours

Séquence 8 – DIMENSIONNEMENT DES STOCKS, SYSTÈME KANBAN

• Mise en évidence de l’impact des stocks sur le coût de revient
• Dimensionnement des KANBANS.

Séquence 9 – FABRICATION MULTI PRODUITS

• Mise en évidence du besoin de flexibilité dans un contexte multi-produits

Séquence 10 – PRODUCTION EN FLUX TENDUS

• Mise en évidence des apports de ce type d’organisation

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.