Être ou ne pas être adepte de la méthode Scrum? Telle est la question (2)
1 jour(s)
Objectifs
Après avoir suivi la formation “Être ou ne pas être Agile? Telle est la question (1)" qui comprend une approche de la philosophie Agile, d’où elle provient et pourquoi cela fonctionne quand elle est bien suivie, nous abordons plus particulièrement la plus connue des méthodes Agiles: Scrum.
C'est pourquoi nous avons créé, et amélioré au fur et à mesure, une séance de formation sur 1 jour dédiée au cadre Scrum.
Contenu
Contrairement à d'autres formations, notre session ne vise pas seulement à donner aux participants la théorie et les règles du cadre Scrum. Il s’agit plus d’expérimenter un projet Scrum, comprendre et exploiter les avantages de Scrum, d'où elle provient et pourquoi ça marche... quand cela est bien fait!
Introduction
- Attentes & objectifs
- Vue d'ensemble de Scrum
- Piliers et Valeurs
Les Artéfacts de Scrum
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Scrum Board
- Burndown Chart
- Product Increment
Les Evénements de Scrum
- Backlog Refinement Meeting
- Sprint Planning
- Daily Meeting
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
Les rôles de Scrum
- Scrum Master
- Product Owner
- Dev Team
Méthodes pédagogiques
Associant théorie et pratique, les participants expérimenteront de multiples activités et “Serious games”.
Public cible
Prérequis
Il est fortement conseillé d'avoir suivi notre session "Être ou ne pas être Agile? Telle est la question (1)".
Sinon, il est demandé d'avoir une réelle compréhension de ce que veut dire "Être Agile".
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Informations supplémentaires
Entrez dans notre programme de formation aux pratiques du rôle de Agile Product Owner. "Être ou ne pas être Agile Product Owner? Telle est la question (3)".
Tarif spécial pour toute inscription sur le cycle complet de 4 jours. Renseignez-vous!