Devenir Green Belt Lean Six Sigma - Améliorer vos processus services

Architectes, Chefs de projets, Consultants, Consultants informatiques, Directeurs de projets, Ingénieurs, Professionnels de l’IT, Toute personne en charge de l’amélioration de la performance des activités de service.

Aucun

A l’issue de la formation, le stagiaire pilote d’une équipe projet Lean Six Sigma pourra prétendre à une certification Green Belt, basée sur le respect de la méthodologie, la bonne utilisation des outils et la validation des progrès et attendus.
Cette formation est également proposée en 3 jours au lieu de 5.

• Acquérir le niveau Green Belt
• Passer l'examen IASSC

Contenu

• Comprendre les enjeux d’une démarche Lean six Sigma, et ses liens avec la stratégie de l’entreprise
• Comprendre son rôle de Green Belt comme animateur d’équipe d’amélioration
• Savoir caractériser un projet, constituer et animer une équipe autour d’un projet Lean Six Sigma
• Comprendre et savoir appliquer la démarche Lean Six Sigma tout au long d’un projet d’amélioration des performances d’un processus industriel
• Savoir utiliser les outils et techniques aux différentes étapes de la démarche, et savoir les appliquer efficacement dans le cadre d’un projet d’amélioration
• Savoir présenter les résultats à chaque étape de la démarche

À l’issue de la formation

• Le stagiaire pilote d’une équipe projet Lean Six Sigma pourra prétendre à une certification Green Belt, basée sur le respect de la méthodologie, la bonne utilisation des outils et la validation des progrès et attendus
• Le passage de la certification: examen IASSC se déroule soit le dernier jour (après-midi) soit après la formation

Une attestation de participation sera transmise aux participants