Certification Scrum Product Owner (CSPO)

Cette formation certifiante est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum.

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours permet à partir d'ateliers, d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de:

• Réaliser une planification Scrum et Agile
• Créer et maintenir un backlog
• Écrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
• Créer la vision du produit
• Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value
• Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
• Maximiser la valeur du travail qui fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit
• Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans la réussite d'un projet avec Scrum
• Comprendre la manière d'impliquer plus tôt les Clients et autres Parties Prenantes dans le projet (Sprint planning, Sprint Revue, Refinement et Retrospective)

PROGRAMME INDICATIF

Jour 1

• Introduction: La Satisfaction des Parties Prenantes, Boîte à Outil du Product Owner
• Scrum: Histoire, Rôles, Cadre de Travail, Communication
• Le Changement
• La Documentation JustInTime
• Les Rôles
• Démarrage d’un Produit: " Sprint 0 "?
• Partager la Vision: Product Box, BrainStorming, Elevator Pitch, Empathy Map
• Product Backlog: UserStory, EPIC, Technique de Découpage Rapide d’EPIC, Analyse de Parties Prenantes, Technique d’Interview pour PO afin d'élaborer un Product Backlog efficacement, BrainWriting

Jour 2

• Product Backlog (suite): Story Mapping, Techniques d’Ordonnancement
• Business Value: Techniques d’évaluation de la Business Value
• Risques: Application réelle au cas traité
• Estimations: Planning Poker, Estimation à t0 de la Durée d'un Projet
• Techniques de Priorisation
• Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client: Le Modèle de Kano, Definition of Ready, Definition Of Satisfaction (DoS), Business Value-Driven, BurnUpChart théorique à t=0, Earned Value Management avec Scrum, Acceptance Test Driven Development
• Sprint Planning: Capacité de l’équipe, Definition Of Done (DoD), Definition Of Ready (DoR), Objectif de Sprint, Définition du Succès, Revue de Sprint, Rétrospective
• Planification des Releases: 3 Burn Down Charts, Affinement, Application sur un Développement de Produit
• Spécifications exécutables
• Scalabilité
• Contrats Agiles
• Outils de planification
• Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)

Certification Scrum Product Owner (CSPO)

Support délivré lors de la session

Politique d'annulation

Un remboursement total sera effectué pour toute annulation effectuée 20 jours avant la date de la session.

Les annulations survenant entre le 19 et le 11ème jour ouvrable précédant la session seront remboursées partiellement à hauteur de 80% (déduction de frais d’annulation de 20%)

Les annulations arrivant 10j avant l’évènement seront portées au crédit du participant/société pour une prochaine session. Aucun remboursement ne sera fait après cette période.

Si le participant ne se présente pas à la session, aucun remboursement ou report de crédit ne sera possible.

Il est possible de substituer un participant par un autre jusqu’au démarrage de la session.