PMP® / CAPM® Combi

Combien de temps dure la formation ?

5,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

À qui s’adresse la formation ?

Chefs de projets

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour diriger des équipes de projet
Apprendre à livrer des projets dans les contraintes de calendrier, de budget et de ressources
Comprendre comment suivre le plan global du projet
Savoir comment communiquer correctement sur l'avancement du projet et les écarts éventuels
Reconnaître les responsabilités du chef de projet pendant tout le cycle de vie du projet et pour tous les aspects du projet
Réviser et assimiler tous les groupes de processus et domaines de connaissances du Guide PMBOK®, y compris le nouveau domaine de connaissances "Gestion des parties prenantes"
Préparer, réviser et obtenir des trucs et astuces pour l'examen PMP®

Quel est le contenu de la formation ?

1 : Créer une équipe performante

Découvrez l'importance de réunir l'équipe du projet et de construire une compréhension commune du projet à réaliser

2 : Démarrage du projet

Élaborer des plans de gestion, le budget, le planning et les achats

3 : L'exécution du projet

Gérez l'équipe de projet pendant qu'elle exécute le projet avec l'urgence requise pour fournir une valeur commerciale à l'entreprise

4 : Garder l'équipe sur la bonne voie

Abordez la variété d'outils disponibles pour surveiller les performances d'une équipe, rechercher la source ou la cause des problèmes et des conflits, et enfin les motiver à atteindre les objectifs du projet

5 : Ne pas oublier le business

Tenir compte des environnements commerciaux internes et externes en ce qui concerne la planification, l'exécution et la livraison des livrables du projet

Informations complémentaires

Merci de noter que l'examen n'est pas compris dans le prix de cette formation
Durant la formation, notre formateur(trice) vous expliquera en détail les règles et spécifications de l'examen
Mais vous pouvez déjà vous familiariser avec les spécificités et exigences de l'examen en visitant la page https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/earn-the-pmp/pmp-exam-preparation
Pour obtenir votre certification PMP®, vous devez répondre aux exigences en matière d'expérience et de formation, et réussir l'examen PMP, un examen à choix multiples de 180 questions
Vous devrez vous inscrire sur le site de PMI et compléter un dossier d'éligibilité
Dès que votre candidature est acceptée, vous pourrez faire votre examen en ligne
Si vous ne répondez pas aux exigences de PMI pour pouvoir faire l'examen PMP, vous pouvez participer à cette formation et passer la certification de PMI, le CAPM https://www.pmi.org/certifications/types/certified-associate-capm