Comprendre la démarche Agile

À qui s'adresse la formation?

Tout salarié, quel que soit son poste dans l'entreprise, désireux de s'initier à la culture et aux méthodes Agiles

Durée

2,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

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Prérequis

Aucun pré-requis technique.
Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de ses missions.
Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Objectifs

Appréhender et promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu'elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets; - être en capacité de choisir la méthode la plus adaptée au contexte ou de comprendre les choix effectués et de s'y adapter.

Contenu

Adhérer à une démarche agile

Facteurs d’échec et de réussite des projets

Inconvénients des approches traditionnelles de gestion de projets
L’agilité: définition, apports
Le manifeste agile: mentalité et valeurs, principes
Critères d’éligibilité à l’agilité

Découvrir des méthodes agiles et des approches connexes

Scrum: framework de développement de produits complexes

XP (eXtreme Programming): méthode agile et pratiques de développement
Kanban: apports d’un système de gestion à l’agilité
Lean: mieux gérer pour éviter le gaspillage
Mise à l’échelle de l’agilité: SAFe, Scrum@Scale

Comprendre les fondamentaux de l’agilité

Backlog: référentiel des exigences

User Story: formalisme d’un besoin utilisateur
Sprint: timebox de réalisation, composition d’un sprint/cérémonies associées
Release: planification de release
Affinement de backlog

Connaître les acteurs et leurs responsabilités dans un projet agile

Responsable de produit

Coach agile
Équipe de développement

Gérer le Backlog du produit

Types d’exigences

Formalisation des exigences
Critères qualité sur les exigences
Estimation des exigences
Priorisation des exigences
Gérer un processus agile: planification, organisation, suivi et management