Méthodes Agiles

Chefs de projets, Décideurs, Experts Métiers

• Comprendre les concepts et enjeux des méthodes dites agiles
• Savoir utiliser et adapter à son contexte des pratiques efficaces de gestion de projet
• Savoir mettre en oeuvre un pilotage par les risques
• Savoir pratiquer une expression de besoins au travers des "user-stories"
• Savoir planifier et piloter un projet agile

Introduction aux méthodes agiles

• Méthode classique, rappels
• Cycle en V, Processus en cascade
• Gestion de projets
• Discussion autour des points forts et faiblesses

La pensée « agile »

• Origines et historique, Le Manifeste Agile
• Valeurs et principes communs
• Panorama des méthodes : RAD, XP, SCRUM, ...

Best Practices

• Développement Itératif et incrémental

User Stories, l'expression de besoins « agile »

• Qu'est-ce qu'une user-story ?
• Utilisateur, Acteur, Rôle
• Gérer les priorités
• Stories, thèmes et épopées
• Critères de satisfaction
• Outils

Pilotage de projets par les risques

• Principes
• Identifier les risques
• Mener le pilotage projet par les risques

Intégration continue et développement guidé par les tests
L'Unified Process (UP)

• Présentation, historique
• Les pratiques UP
• Forces et faiblesses de UP

L'eXtreme Programming (XP)

• Présentation, Terminologie, Valeurs

Les pratiques XP, dont

• Cycles courts
• Intégration continue
• Développement initié par les tests (Test Driven Development)
• Codage/Revue en parallèle par binômes (Pair programming)
• Forces et faiblesses de XP

Scrum

• Présentation, Terminologie
• Sprint, Backlog produit, Backlog de sprint, Product Owner, Scrum master, mêlée, rétrospective, review meeting
• Le cadre organisationnel
• La constitution de l'équipe, les rôles
• Réunions, Artefacts
• Construction et fonctionnement d'un Sprint
• Planification
• Cycle de planification
• Indicateurs : points de story, vélocité, beurdones
• Jeu de planification (Planning game)
• Organisation
• Forces et faiblesses de Scrum

Bonnes pratiques SCRUM/Agile

• Activités de team building
• Comment améliorer les cérémonies ?
• De l'engagement vers un objectif concret

Une attestation de participation sera transmise aux participants