Entretien de recrutement: mettre en place des outils et méthodes efficaces

Formation intra-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

 8,00 heure(s)

Cette formation est organisée en deux séances distancielles de 4 heures.

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Le catalogue de formation de Lëtzlaw Academy s'articule autour de domaines liés à la création et la gestion de l'entreprise tels que: droit des sociétés, droit du travail, ressources humaines, management, gestion de projet, développement personnel et efficacité professionnelle, etc.

À qui s’adresse la formation ?

Responsables RH, responsables du recrutement, managers. Toute personne amenée à conduire des entretiens d’embauche.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Comprendre les facteurs clés de réussite de l’entretien de recrutement
  • Maîtriser la posture et les techniques nécessaires à la conduite d’un entretien de recrutement
  • Savoir évaluer de manière objective et émettre un avis motivé

Quel est le contenu de la formation ?

Mettre en œuvre un processus de sélection adapté
  • Analyser le besoin et le profil recherché en fonction des objectifs de l’entreprise
  • Rédiger et publier l’annonce
  • Clarifier le parcours des candidats et présélectionner celles et ceux à convoquer
Expérimenter les techniques des recruteurs
  • Bâtir sa grille de questionnement de manière non-discriminatoire

Mise en situation: préparer sa grille d’entretien

  • Repérer et éviter les principaux biais
  • Exploiter les techniques d’écoute active: questionnement et reformulation
Préparer et mener l’entretien
  • Se mettre en condition avant l’entretien
  • Créer un cadre propice à l’échange
  • Évaluer les compétences, la personnalité et les facteurs de motivation et prendre des notes
  • Présenter le poste et l’entreprise
  • Répondre aux questions et conclure l’échange

Jeu de rôle: entraînement à l’entretien – observation, échange sur les bonnes pratiques, synthèse des acquis

Prendre la décision de recruter
  • Faire une sélection en utilisant une grille de synthèse
  • Rédiger un compte-rendu objectif
  • Répondre à tous les candidats: savoir-faire un retour constructif

Quels sont les points abordés ?

À l’issue de la formation, vous maîtriserez les outils et méthodes pour conduire au mieux des entretiens efficaces.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Nos déroulés pédagogiques alternent différentes méthodes (magistrale, découverte, démonstrative, interrogative, etc.) et techniques (exercices d’application, étude de cas, jeu de rôles, partage d’expérience, test de connaissance, plan d’action).

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Certificat de participation

Mode d'organisation

Distanciel ou présentiel

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Autres modalités possibles

Cette formation peut également être organisée en intra-entreprise si vous avez plus de 3 collaborateurs intéressés, en présentiel et/ou en distanciel

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