JOUR 1:
VOS OBJECTIFS:
- Rapide aperçu d'un sondage sur l'utilisation du Mind Mapping en entreprise.
- La première expérience avec les cartes commencera dès le début de la journée avec "vos objectifs". Les apprenants iront à la rencontre de leur voisin ou voisine et par une présentation croisée sous forme de Mind Map, partagerons en groupe.
- La formatrice prendra note en direct des objectifs de chacun qui serviront à guider la formation. La carte des objectifs sera reprise, en fin de journée afin de confirmer la pertinence de la carte pour les objectifs cités.
- Partage en groupe sur les 3 expériences (prises de notes, partage, co-création).
KESACO:
Qu'est-ce qu'une Mind Map? Et comme une image vaut 1000 mots, des exemples de cartes tirées du quotidien des apprenants seront présentés.
Nous débattrons sur les avantages et les limites de la méthode.
REGLES:
Avec les cartes présentées, que déduire des règles, qui prendront tout leur sens au fur et à mesure de leur validation en relation avec les découvertes des neurosciences et d'expériences scientifiques et psychologiques.
HISTORIQUE:
Aperçu de l'historique, afin de confirmer que le Mind Mapping, n'est pas une méthode "à la mode", mais qu'elle est le résultat d'une modélisation de méthodes très anciennes.
LA PENSÉE:
Comment les pensées émergent-elles et comment s'organisent-elles entre elles?
Ensuite, par des mises en situation, nous comprendrons que notre cerveau fonctionne par association et nous entrerons plus scientifiquement dans le fonctionnement du cerveau.
LE CERVEAU:
Apport des neurosciences pour soutenir le cadre scientifique à l'épreuve des expérimentations.
Un cervelle des cerveaux
COMMENT TIRER PROFIT DE SA BOITE NOIRE:
Notre cerveau enregistre des informations à notre insu, mettons-les à profit.
APPRENTISSAGE:
Que retient un prospect à qui on présente un produit, un service?
Un employeur, chez qui on postule?
Mettre à profit les techniques d'attention et d'apprentissage pour rendre les présentations percutantes et mémorables.
CONSEILS:
Conseils, trucs et astuces pour démarrer avec les cartes et nous ferons un tour du marché des logiciels et Xmind sera vu plus en détails car il est gratuit et complet.
JOUR 2:
RETOUR D’EXPÉRIENCES:
Qu'est ce qui a été essayé entre les 2 sessions?
Quelles difficultés rencontrées?
Qu'est-ce que la carte a changé dans vos pratiques?
Retour d'expériences
APPLICATIONS CONCRÈTES:
Les participants comprendront comment appliquer le Mind Mapping dans des applications quotidiennes en entreprise.
Séquence donnée sous forme de petites procédures (comment faire pour...).
Par exemple, comment gérer en une seule carte un projet depuis le monde des idées vers le monde des actions (brainstorming, structuration, évaluation des idées, la mise en place des actions, quoi-quand-ressources, évaluation).
Applications concrètes
PRISE EN MAIN DU LOGICIEL XMIND:
Les participants seront invités à apporter leur portable afin de pouvoir manier le logiciel et découvrir les diverses fonctionnalités en détails. Nous aborderons également les logiciels collaboratifs.
FORUM OUVERT:
Le forum ouvert permet à chacun de travailler sur un (ou des) sujet(s) de son choix, pendant autant de temps qu'il l'estimera juste.
La formatrice est là en tant que personne ressource à la demande.
Avec l'accord des participants, les travaux seront montrés à tous de manière à ouvrir le champ des possibles.
Philosophie: Formation expérientielle pour confronter les approches théoriques et permettre leurs validités à l'épreuve du vécu. Cet atelier est plus qu'une simple formation, car bien souvent, les participants en sortent et n'appliquent pas nécessairement le contenu, même si celui-ci est intéressant.
Notre objectif est que vous ayez envie de réaliser des cartes. Les participants bénéficient de 2 télécoaching personnalisés sans frais. Ceci afin de suivre votre plan d'actions et vous aider à résoudre les éventuelles difficultés rencontrées lors de la mise en pratique de vos acquis. Vous pourrez ainsi plus facilement mettre dans l'action et intégrer à long terme cet outil surprenant, comme 90 % des participants.