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Évoluer vers la fonction de HR Business Partner

6 jour(s)

Objectifs

  • Découvrir la fonction de HRBP
  • Étudier l’ensemble des actions qu’il peut exercer.
  • Maîtriser les fondamentaux des techniques de communication et outils à utiliser.
  • Déployer la politique RH sur le terrain, accompagner les objectifs et les enjeux business d’une activité.

Contenu

Jour 1: Rôle du HR Business Partner et position dans l'organisation

  • S’appuyer sur les fondamentaux de la connaissance de soi
  • Connaître les objectifs principaux du HRBP
  • Appréhender le rôle et les missions du HRBP
  • Les différences avec les métiers voisins
  • Découvrir le cadre éthique et déontologique du HRBP
  • Les compétences clés à exploiter et/ou à développer

Jour 2: Aptitudes de conseil et de coaching

  • Les outils qui permettent de développer la capacité d’accompagner, d’écouter et de fixer des objectifs concrets

Jour 3: Analyse et amélioration des processus business

  • Les fondamentaux de l’audit social
  • Diagnostiquer ses processus RH et repérer ses axes d'amélioration prioritaires
  • Proposer et mener un plan d’actions basé sur les écarts
  • Identifier les nouveaux enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales…)

Jour 4: Gestion RH stratégique et reporting

  • Construire le système de pilotage RH stratégique de son entreprise
  • Se doter d'indicateurs clés prenant en compte les évolutions des organisations
  • Mettre en place les 4 catégories d'indicateurs pour mesurer: les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l'entreprise

Jour 5: Les missions de communication et marketing du département RH

  • Identifier les leviers d'attraction de son entreprise
  • Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux différents publics
  • Engager les collaborateurs à devenir des ambassadeurs de l’entreprise
  • Intégrer le digital dans le déploiement de la marque employeur

Jour 6: Bilan et plan de développement personnel

  • Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité
  • Intégrer le chemin de développement de son type
  • Comprendre et analyser ses comportements sous stress
  • Mise en situation autour d’un thème de changement apporté par l’intéressé
  • Définition d’un plan d’actions court-moyen-long termes
Méthodes pédagogiques

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges, les exercices pratiques et les mises en situation.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Salarié(e)s de la fonction RH et toutes personnes en charge de cette fonction dans l’entreprise ou désireuse d’y accéder.

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation RH Lab..

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Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Formation inter et intra-entreprise

COVID-19: Nos formations présentielles sont maintenues mais réduites de 1 à 5 personnes par groupe, et fixées à la date de votre choix (possible dès 1 inscription).

Lieu: au choix, dans nos locaux ou dans votre entreprise

  • Salles de cours équipées
  • Accès WIFI

Sur demande: Possibilité d'établir un tarif de groupe préférentiel et/ou un programme sur mesure

Supports

Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
07 - 16/06/22
  RH Lab.   3395.00 €
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08 - 17/11/22
  RH Lab.   3395.00 €
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