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Unterschiede überwinden und gemeinsam erfolgreich sein

1 Tag(e)

Die Schulung beginnt um 08:45 und endet um 16:30.

Ziele

Im Zuge der Globalisierung und der Verlagerung von Talenten ist die Vielfalt an Nationalitäten und Kulturen in Unternehmen und Teams zur Norm geworden. Nun führt die Begegnung mit dem Anderssein zu nicht immer bequemen Infragestellungen, die manche lieber durch verharmlosende, herabsetzende oder ablehnende Verhaltensweisen vermeiden und sich so der Komplementarität des Anderen berauben. Gleichzeitig zwingt der Wettbewerb zu immer mehr Kreativität, Flexibilität und Produktivität.

Zu lernen, sich in der Unterschiedlichkeit wohlzufühlen, wird daher zu einer unverzichtbaren Kompetenz, die zu entwickeln diese Ausbildung vorschlägt. Die Unterschiede innerhalb von Teams zu verstehen und zu integrieren, ermöglicht es dann jedem, die vorhandenen Ressourcen zu mobilisieren, um besser zu arbeiten und gemeinsam erfolgreich zu sein.

Inhalt

  • Hauptunterschiede identifizieren, die zu Divergenzen, Spannungen und Effizienzverlusten führen (T.O.C.-Modell von Philippe Rosinski).
  • Nach den Stärken und Schwächen jeder Präferenz suchen.
  • Sich selbst in seiner Präferenz bequem positionieren.
  • Einen gesunden und angemessenen Beziehungsaustausch unter Berücksichtigung der Vielfalt aufbauen.
  • Vermeiden Sie die vier Beziehungsfallen, die für respektvolle und konstruktive Beziehungen ungünstig sind (nach Dr. Milton Bennet).
  • Meinungsverschiedenheiten und Spannungen, die sich aus der Konfrontation von Standpunkten ergeben, gelassen angehen.
  • Die Begegnung mit dem Anderen in seiner Vielfalt fördern.
  • Veränderungen mit Takt und Respekt begleiten und dabei die Unterschiede der Persönlichkeiten berücksichtigen.
Pädagogische Methoden

Die Pétillances-Methode wurde speziell entwickelt, um pragmatische Lösungen aus den Erfahrungen der Mitarbeiter hervorgehen zu lassen. Der Schwerpunkt liegt auf Bewusstwerdung durch zahlreiche Übungen und praktische Umsetzungen.

Zielgruppe

An wen richtet sich die Weiterbildung?

L'ensemble de nos formations s'adresse aux professionnels (B2B)

Bewertung

Bewertungsmethoden

Tests et mises en situation pendant la formation

 
Zertifikat, Diplom

Jeder Teilnehmer erhält ein Schulungszertifikat.

Zusätzliche Informationen

  • Sich selbst besser verstehen und akzeptieren mithilfe des MBTI (1T)
  • Erfolgreiche Veränderungen mit der Heldenreise (1T)
  • In Krisensituationen kommunizieren (½T)

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Für den Inhalt dieser Weiterbildungsbeschreibung haftet alleine der Verfasser, d. h. der Weiterbildungsanbieter Pétillances.

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Merkmale
Stufe Avancé
Organisation Formation inter et intra-entreprise
  • Von Trainern/Coaches geleitete Ausbildung
  • Gruppe auf 8 Personen begrenzt.
  • Mittagessen und Pausensnacks inbegriffen
Medien

Support PowerPoint envoyé sur demande

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