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Business Management Toolbox - Innovation & Transformation Digitale - Fondamentaux

6 heure(s)

Objectifs

Au terme de la formation le participant sera capable de:

  • stimuler la croissance et accélérer la transformation de son organisation par l'innovation stratégique

Contenu

  • Introduction à l'innovation stratégique pour une nouvelle croissance grâce à des exemples inspirants
  • Apprendre les bases de Design Thinking, Lean-Startup, et Agile pour concevoir, créer et lancer des innovations
  • Comment et où trouver des opportunités pour l'innovation et la nouvelle croissance
  • Comprendre les clients et les "jobs-to-be-done" travaux à venir
  • Customer Experience Mapping
  • Définir les opportunités d'innovation
  • Concevoir, construire et lancer des innovations
  • Concevoir son offre: produits, services et expériences client
  • Innovation dans le modèle commercial et le modèle de revenus
  • Définir son innovation
  • Lancer son innovation
  • Lean-Startup et Agile dans un contexte corporate
  • Expérimentation et prototypage

Evaluation

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training

Informations supplémentaires

Public cible:
  • Dirigeant de petite et moyenne entreprise
  • Nouveau manager qui a acquis suffisamment d’expérience pour prendre en charge une équipe. Cette personne travaille depuis plus d'une dizaine d’années et n’a pas de formation initiale en gestion. Elle doit faire face à de nouvelle responsabilités et doit tout apprendre de ce nouveau métier.
  • Cadre de PME en relation directe avec les dirigeants de l'entreprise.
  • Jeune cadre qui est dans un plan de carrière défini au sein de son entreprise. Il doit passer obligatoirement par une mise à niveau de ses connaissances et prouver qu’il les maitrise pour pouvoir évoluer dans la hiérarchie.
  • Employé visant un poste de manager
  • Employé qui a des ambitions d’évolution et qui de sa propre initiative va se former pour monter en compétences et prouver leur acquisition.
  • Indépendant qui a vu son entreprise au fil des années se développer fortement. Il doit désormais gérer des gens et les fédérer autour de sa vision
  • Nouveau gestionnaire
  • Personne nouvellement chargée de gérer un projet/une activité/un budget/etc. au sein d’une grosse organisation
Autres informations:

Le support de cours vous sera délivré en fin de formation

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation House of Training.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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