Responsable / Coordinateur Maintenance

Unternehmensinterne Weiterbildung

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Futur Responsable maintenance, Responsable maintenance souhaitant se perfectionner.

Erreichtes Niveau

Fortgeschritten

Dauer

3,00 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Ziele

Définir la stratégie de maintenance appropriée comme un véritable levier de la performance industrielle.

Veiller à son alignement sur les perspectives de l’entreprise.

Manager le service ainsi que la relation avec les clients (production) et les prestataires.

Inhalt

Introduction

  • Objectifs de la maintenance
  • Les différents indicateurs
  • Les différentes méthodes de hiérarchisation
  • Les différents types de maintenance

Préventive

  • Corrective
  • Améliorative
  • Automaintenance

Conditions de choix du type de maintenance

  • Criticité
  • Courbe ABC
  • Abaques

Définir l’optimum préventif/correctif

  • Comment?
  • Avec quelles données?

La maintenance réglementaire

  • Obligations
  • Critères d’intégration

Gestion de stock

  • Suivi du stock
  • Mode de stockage
  • Mode de réapprovisionnement

Gestion des travaux

  • Demande d’intervention
  • Travaux correctifs
  • Travaux préventifs
  • Retour d’expérience

Les différents types de management

  • Directif
  • Participatif
  • Délégatif
  • Explicatif

Les différents types d’organisation

  • Centralisé
  • Décentralisé
  • Intégré
  • Conditions de choix du type d’organisation

Optimiser la disponibilité des équipements

  • Fiabilité
  • Maintenabilité
  • Retour d’expérience

Les coûts de maintenance

  • Coût direct
  • Coût indirect
  • Budget maintenance

Définir le plan de renouvellement des outils de production

  • Concept du LCC (Life Cycle Cost)
  • Courbe en baignoire

Les différents types de plan d’action

  • PDCA
  • Avec avancement global
  • Diagramme de Gantt
  • Avec suivi des coûts

Pädagogische Methoden

Exposés théoriques et exercices pratiques.

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