Prince2® Agile Practitioner – classe virtuelle

Blended learning

An wen richtet sich die Weiterbildung?

PRINCE2 Agile Practitioner est un module d'extension à PRINCE2, conçu pour les sociétés et les personnes tournées qui connaissent déjà PRINCE2 mais veulent l'appliquer aux projets de type Agile.

Erreichtes Niveau

Mittelstufe

Dauer

3,00 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Voraussetzungen

Cette formation PRINCE2 Agile Practionner prépare à la certification.

Le cours et l'examen est accessible pour les détenteurs des certifications PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, Project Management Professional® (PMP), Certified Associate in Project Management® (CAPM) ou IPMA de niveaux A, B, C et D® (Certified Project Director).

Ziele

Après avoir assisté à ce cours de trois jours, le participant pourra:

  • Avoir une bonne compréhension des concepts de base des méthodes de travail agiles courantes
  • Comprendre l'objectif et le contexte de la combinaison de PRINCE2 et de la méthode de travail agile
  • Être capable d'adapter et d'adopter les six aspects d'un projet dans un contexte agile
  • Apprendre à appliquer ou à adapter les principes, thèmes, processus et produits de gestion PRINCE2 à un projet dans un contexte agile
  • Avoir la capacité d'être à l'heure et de respecter les délais
  • Être prêt pour accepter et s'adapter au changement
  • Être prêt pour passer l'examen PRINCE2 Agile Practitioner

Inhalt

  • Introduction à PRINCE2 Agile (incluant Hexagon)
  • Vue d’ensemble de PRINCE2 Agile
  • Les 5 objectifs
  • Démarrer un projet et initier un projet (incluant Value Assessment et Cynefin Approach)
  • Les thèmes Agile et PRINCE2
  • Change (y compris Feedback Loop)
  • Organisation (y compris Servant Leadership)
  • Principes et comportements
  • Gérer la livraison des produits (incluant Scrum)
  • Plans
  • Qualité (incluant la définition de 'Done')
  • Contrôler une séquence et gérer une séquence
  • Diriger un projet
  • Clôturer un projet
  • Rich communication (incluant des workshops)
  • Kanban et la méthode Kanban
  • Lean Start-up
  • Nouvelles orientations

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