Poser une vision autour d'un projet en mode collectif

Pas de prérequis

Poser une vision partagée avec l'équipe de la direction est indispensable pour garder le cap et rester efficace dans l'avancé d'un projet.

L'expérience sur le terrain d'Innobullus permet de constater que cette phase de clarification est souvent oubliée pour lancer de suite le plan d'action pour avancer. Co-construire et partager cette vision collective est indispensable afin de permettre de poser un plan d'action (CT/MT et LT) en lien avec le projet où l'ensemble des acteurs trouvera sa place et restera motivé.

Cette formation va vous permettre de

• Savoir poser une vision d'un projet en mode collectif avec différents outils de créativité
• Identifier les forces et les faiblesses d'un projet
• Savoir poser une définition partagée d'un projet
• Renforcer la cohésion et la motivation des équipes autour du projet en partageant la vision de chacun
• Savoir formuler l'énoncé de vision de votre projet à partager
• Savoir communiquer une vision aux acteurs concernés

Définition de la vision

• La vision, c'est quoi?
• Se projeter dans une vision collective: poser l'expression du collectif
• Poser la définition collective d'un projet avec un arbre à idées: les mots clés en lien avec le projet / la vrai vision et l'expression d'un rêve collectif
• Frise temporelle: le passé et le futur
• Décomposition du projet avec le Mind Mapping: acteurs concernés par la vision
• Différence entre mission (Pourquoi) et Vision (Comment)
• Le vision board: la vision posée en images

Outils de créativité pour aller plus loin dans la vision

• Poser le diagnostic collectivement avec le Speed Boat
• Le PPCO
• Pinacle pilori
• Le Creative Problem Solving (Etapes et outils)

Conditions pour permettre de poser efficacement une vision en mode collectif

• La posture de facilitateur
• Amener le climat de confiance: le brise glace

Communiquer la vision, élan d'un futur idéal partagé

• Plan de communication autour de la vision
• Outils pour diffuser la vision de manière créative (Canva, Pecha Kucha)

La méthode INNOBULLUS permet de mettre les participants dans une posture d'acteur et de vivre les outils proposés pendant la formation. Une expérimentation avec une alternance de temps individuels et collectifs afin de garder un rythme dynamique.

• Evaluation fin de formation sous forme de quizz. Chaque stagiaire aura un livret de synthèse de la formation présentant sa montée en compétences
• Feuille d’émargement sur les différentes séances

Une attestation de présence sera délivrée à chaque participant.

Une formation action qui peut s’organiser en inter ou intra et en mode distanciel ou présentiel. Nous essayons de nous adapter au mieux aux besoins de nos clients.

Moyens prévus

• Moyens pédagogiques: support de cours, mise à disposition une plateforme digitale avec des références et contenus, plateforme collaborative digitale
• Moyens techniques: Dispositif pour projeter les supports d’animation
• Moyens d’encadrement: Formatrice titulaire d’une certification outils de créativité. Organisme certifié Qualiopi par Afnor. Expérience de plus de vingt-ans dans la gestion de projet collaborative avec des outils de créativité. Auto-éditrice de l’ouvrage "Des bulles, des bulles pour se réinventer"

INNOBULLUS propose également des ateliers pour compléter cette formation en lien avec la gestion de projet

• Comment trouver des solutions à vos problématiques avec le processus de résolution de problème: le CSP / Creative Problem Solving / Posez l’avancée collective autour d’une problématique qui vous concerne.
• Accompagnez le changement avec vos équipes / Les piliers d’un changement réussi avec vos équipes et rendre votre transformation humaine: communication, formation et co-construction.