Leadership et gestion stratégique

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

An wen richtet sich die Weiterbildung?

À destination des cadres dirigeants et chefs d'entreprise, futurs ou désirant s'améliorer.

Erreichtes Niveau

Fortgeschritten

Dauer

12,50 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Ziele

  • Maîtriser le management d'entreprise.
  • Gérer efficacement des projets de différentes envergures.
  • Développer ses compétences en communication et en leadership.

Inhalt

GENERAL MANAGEMENT (2,5 jours)

  • Comprenez les principes fondamentaux du management d'entreprise et de personnes.
  • Explorez des sujets tels que la planification stratégique, la prise de décision, l'organisation, la direction, la motivation, la communication, et le contrôle.

STRATEGIC MANAGEMENT (2,5 jours)

  • Approfondissez la gestion stratégique et son application pratique.
  • Abordez des thèmes tels que le diagnostic stratégique, les choix stratégiques, l'innovation, la stratégie internationale, et la gestion du changement stratégique.

PROJECT / CHANGE MANAGEMENT (2,5 jours)

  • Analysez le cycle de vie des projets et gérez efficacement différents projets.
  • Explorez des sujets tels que la structure de projet, la gestion des ressources, et le succès des projets.

ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR / COMMUNICATION (2,5 jours)

  • Comprenez le comportement individuel et de groupe dans le contexte professionnel.
  • Maîtrisez des techniques pour améliorer les compétences communicatives.

LEADERSHIP (2,5 jours)

  • Découvrez la nature du leadership et développez les compétences de leadership pratiques.
  • Explorez des sujets tels que le leadership transactionnel et transformationnel, la communication, la motivation, et la gestion des équipes.

Pädagogische Methoden

Enseignements théoriques (cours magistral en classe ou atelier).
Mise en situation pratique (conditions proches du réel).
Étude de cas.
Analyse des pratiques.

Veranstaltungsart

Chaque thème est articulé de la façon suivante: 2 jours de formation en centre, 3 semaines de mise en pratique puis une demi-journée à distance animée par le formateur afin d’analyser le retour d’expériences et d’aborder le module suivant.