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Gérer une équipe hybride

3 Stunde(n)

Cette formation est organisée en distanciel sur 1 demi-journée

Ziele

  • Organiser au sein de son équipe un mode de travail mixte (distanciel et présentiel)
  • Préserver un équilibre entre les collaborateurs à distance et ceux qui travaillent sur site
  • Respecter les besoins de chacun tout en permettant l’atteinte des objectifs de l’équipe et de l’organisation

Inhalt

Prendre conscience des caractéristiques et des difficultés liées au télétravail et au management d’équipe à distance en prenant appui sur le vécu des participants

Préciser les facteurs-clé de succès de la gestion d’une équipe mixte et ce qu’il convient de mettre en place pour:

  • Renforcer la relation de confiance et le sentiment d’appartenance à l’équipe et à l’organisation
  • Gérer l’équipe par les objectifs et les résultats
  • Organiser le travail dans des situations hybrides et répartir les tâches avec équité
  • Développer progressivement l’autonomie et la responsabilisation
  • Prévoir des temps de coordination en individuel et en équipe
  • Développer la flexibilité et stimuler les synergies entre collègues
  • Maîtriser l’art de donner du feed-back sans démotiver et sans blesser
  • Partager les informations-clé et maintenir une communication fluide
  • Suivre le travail réalisé par l’équipe mixte sans mettre en place un contrôle perçu comme "abusif"
  • Renforcer la solidarité entre collègues et le respect de la disponibilité de chacun
  • Organiser des réunions mixtes en privilégiant l’interactivité

Préserver le bien-être au travail au sein d’une équipe mixte

  • Veiller à gérer le stress (le sien et celui de l’équipe) pour éviter la surcharge mentale et l’épuisement
  • Aider chacun à conserver le SPA au travail
Pädagogische Methoden

Nos déroulés pédagogiques alternent différentes méthodes (magistrale, découverte, démonstrative, interrogative, etc.) et techniques (exercices d’application, étude de cas, jeu de rôles, partage d’expérience, test de connaissance, plan d’action).

Behandelte Themen

À l’issue de la formation, vous maîtriserez les spécificités liées à la gestion d’une équipe hybride et serez en mesure de mieux gérer les situations rencontrées au quotidien, en préservant la motivation, l’engagement et le bien-être au travail des membres de votre équipe.

Zielgruppe

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Toute personne en charge d’une équipe hybride ou qui se préparer à mettre en place cette organisation du travail

Bewertung

Zertifikat, Diplom

Certificat de participation

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Für den Inhalt dieser Weiterbildungsbeschreibung haftet alleine der Verfasser, d. h. der Weiterbildungsanbieter Lëtzlaw Academy.

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Merkmale
Stufe Intermédiaire
Organisation Formation inter et intra-entreprise

En distanciel

Sprache der Dienstleistung
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