Lean Practitioner

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Les différents objectifs sont:

• Maitriser les notions de Lean Management
• Comprendre et réussir une démarche d'amélioration continue
• Apprendre à utiliser les outils du Lean
• Développer sa capacité de leadership

1. Fondamentaux de l'OPEX
2. Histoire générale du Lean
3. Principes du Lean
4. Voix du client et de l'entreprise
5. Rôles de ceinture Lean
6. Définir un processus
7. Les 8 éléments des déchets
8. Durabilité
9. 5S
10. Définir la qualité
11. Cercles de qualité
12. Critique à la qualité (CTQ)
13. SIPOC
14. Cartographie des processus
15. Cartographie des flux
16. Équilibrage des flux et des lignes
17. Loi de Little et loi de Kingsman
18. COT et goulots d'étranglement
19. Flux monobloc
20. Poka-Yoke (vérification des erreurs)
21. SMED (changement rapide)
22. PULL et Juste à Temps
23. Kanban
24. Management visuel
25. Travail standardisé
26. Kaizen et événements Kaizen
27. Faux Lean vs Vrai Lean
28. Les promenades Gemba et Gemba
29. Style de leadership Lean
30. PDCA
31. Les bases du DMAIC
32. Définir la phase du DMAIC
33. Définition du problème/opportunité
34. Rapports A3
35. Phase de mesure du DMAIC
36. Collecte de données
37. Analyse graphique
38. Analyse Phase de DMAIC
39. Analyse de la cause originelle
40. Causes et effets / Diagrammes en arête de poisson
41. Améliorer la phase du DMAIC
42. Transformation Digitale / Automatisation / Robotique comme exemples d'amélioration
43. Phase de contrôle du DMAIC

Lecomportement Lean

• Les différents outils et leurutilisation
• L'amélioration continue
• La gestion de projet

Cours à distance avec des exemples concrets et des exercices.

Examen en ligne à livre ouvert.
L'examen consiste en un QCM de 50 questions
Durée: 1h30mn

Certification Lean Practioner de l'International Lean Six Sigma Institute de Cambridge

Examen en langue anglaise uniquement. Animation en langue française.