Training - Team leader - Module 12: Prendre conscience de son rôle hiérarchique ou structurel

Which level is targeted at the end of the training course?

Advanced

How long does the training course last?

3,00 day(s)

In which language(s) is the training course taught?

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

Plus de 50 années d'expérience dans la formation professionnelle. 500 compétences diversifiées en technique et management, évaluées et enrichies régulièrement.

The content of this page is not available in English

Who is the training course aimed at?

Toute personne en devenir justifiant de plusieurs années d’expérience au sein de son entreprise, administration ou association.
Des leaderships, responsables ou chefs d’équipe en fonction ou en devenir.
Responsable de projet, team leader.

What are the aims or the skills being targeted?

Comprendre l'évolution et les enjeux.
Se positionner au sein de la hiérarchie.
Situer son rôle dans l'entreprise.
Redéfinir ses responsabilités.
Réfléchir sur l'importance de sa fonction.

What does the training course cover?

L’entreprise et le changement

Les évolutions économique, technologique, sociale.
Les enjeux, la démarche d'amélioration.
Satisfaire le besoin du client.
La relation Client/Fournisseur interne.

Le rôle de l’encadrement

Son positionnement dans la hiérarchie.
Définition de la fonction.
Le domaine de résultat.

Ses responsabilités

Techniques.
Économiques.
Humaines.

Les missions

Organiser, coordonner, contrôler.
Animer, s'informer, communiquer.
Accompagner et susciter les changements.
Gérer un budget: le moindre coût.

Les activités

P.Q.C.D.S.M.

What teaching methods are used?

La pédagogie utilisée est basée sur une alternance entre la présentation des concepts théoriques, et des exercices, des jeux de rôles, des études de cas apportés par le participant, des entraînements sur des situations "type" présentées et débriefées.