Optimiser son processus d'achats durables

Inter-company training

Which level is targeted at the end of the training course?

Intermediate

How long does the training course last?

 1,00 day(s)

Cette formation dure 8 heures

In which language(s) is the training course taught?

FR

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

Who is the training course aimed at?

Acheteurs, responsables achat, responsables RSE, responsables QSE, qu’ils soient issus du secteur public ou privé.

What are the prerequisites?

Conditions d’accès
Aucune.

Équipement requis
Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

What are the aims or the skills being targeted?

Comprendre les principaux enjeux environnementaux, sociaux et économiques liés aux achats.
Comprendre comment structurer une démarche d’achats durables au sein de son organisation.
Identifier des critères de durabilité dans le processus d’achat et la sélection des fournisseurs.
Découvrir des outils concrets permettant de sélectionner, évaluer et suivre ses fournisseurs.

What does the training course cover?

1. Comprendre les enjeux des achats durables
Comprendre les principes de la RSE appliqués aux achats.
Identifier les principaux risques et impacts environnementaux, sociaux et économiques liés aux achats.
Découvrir les principaux référentiels et cadres existants, notamment ISO 20400.
Comprendre comment les achats durables peuvent contribuer à la performance et à la création de valeur de l’entreprise.

2. Intégrer la durabilité dans le processus d’achat
Identifier les différentes étapes d’une démarche d’achats durables.
Réaliser un rapide diagnostic de maturité de son organisation.
Comprendre comment intégrer des critères RSE dans un cahier des charges ou une demande d’offres.
Comprendre les notions de cycle de vie et de coût global.
Découvrir les principaux outils : charte fournisseurs, code de conduite, questionnaires et grilles d’évaluation.

3. Sélectionner et évaluer ses fournisseurs
Identifier des critères pertinents de sélection et d’évaluation des fournisseurs.
Découvrir comment construire une grille d’évaluation fournisseurs.
Identifier quelques indicateurs permettant de suivre la performance des achats durables.
Clarifier les rôles et responsabilités des différents acteurs internes.
Fil rouge de la journée : permettre à chaque participant de repartir avec des pistes d’action concrètes et adaptées à son organisation.

What teaching methods are used?

Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques permettant la vérification de la compréhension de la matière.
Feedback permanent pour permettre aux participants d’être en situation d’écoute actives.

How is the assessment organised?

Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques permettant la vérification de la compréhension de la matière.
Questionnement interactif dans le but de partager des expériences vécues.
Travail en sous-groupes sur des cas concrets.

What will you receive at the end of the training course?

Voir informations supplémentaires.

What course materials are provided?

Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.

Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.

What other information is useful to know?

Moyens d’évaluation
L’acquisition des connaissances et des compétences sera évaluée tout au long de la formation au travers de mises en situation, d’exercices pratiques et d’échanges avec les participants.

L’évaluation portera notamment sur la capacité des participants à :
• identifier les principaux impacts, risques, opportunités et leviers d’action liés aux achats durables ;
• établir des liens entre les enjeux rencontrés dans leur organisation et les outils ou bonnes pratiques présentés durant la formation ;
• analyser des situations concrètes et proposer des pistes d’action adaptées à leur contexte professionnel ;
• participer activement aux travaux individuels et collectifs ainsi qu’aux restitutions.

Afin de vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques, un court questionnaire individuel de fin de formation (QCM et questions d’application) sera également proposé à chaque participant.

L’évaluation finale prendra en compte :
• Les résultats du questionnaire individuel de fin de formation ;
• La participation active, qualité des échanges et capacité à mobiliser les concepts et outils abordés durant les exercices pratiques.

Les acquis seront évalués individuellement conformément aux exigences du système qualité du CQHN.

Attestation de fin de formation
Nous vous proposons de valider vos acquis tout au long de la formation grâce à l’évaluation continue décrite ci-dessus.

Vous choisissez librement de participer ou non à cette démarche de validation. Si vous y participez, nous vous délivrons une attestation de fin de formation attestant que vous avez démontré votre compréhension des principes des achats durables ainsi que votre capacité à identifier les impacts, risques, opportunités et leviers d’action associés, à analyser des situations professionnelles et à mobiliser les outils et bonnes pratiques abordés durant la formation.
Cette appréciation repose sur les activités d’évaluation réalisées tout au long de la formation ainsi que sur les résultats du questionnaire individuel de fin de session.

Nous vous envoyons cette attestation par e-mail :

après la formation ;
si vous avez participé à l’intégralité de la session ;
après le paiement de la facture correspondante.

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