Marketing de l'innovation produit / service : découvrez votre capacité à innover par une méthode complète intégrant le « Design Thinking » (S-CM0019)

Toute personne travaillant au développement de produits / services aussi bien dans les domaines des nouvelles technologies que des industries plus traditionnelles, ainsi que toute autre personne souhaitant développer sa capacité d’innovation.

Posséder une connaissance de la démarche marketing est préférable.

• Appliquerla méthode "design thinking" par un travail en mode hackathon en groupe de plusieurs personnes sur un projet d’innovation produit / service (choix du secteur ou du produit / service).
• Mettre en pratique les acquis et connaissances sur un secteur d’activité, une problématique.
• Reconnaître et utiliser des techniques d’innovation d’un point de vue pratique sur un cas de produit / service.
• Apprendre à travailler en équipe.

• Fondamentaux sur l’innovation et la démarche stratégique; pourquoi la démarche d’innovation est-elle si importante?
• Le lien entre l’innovation et la stratégie: ancrer la démarche d’innovation et d’idéation dans un cadre stratégique.
• Exploration dans un cadre stratégique et en lien avec le macro-environnement et les marchés.
• Utilisation d’outils de collecte insights d’études de marché pour construire votre connaissance pour définir le concept d’innovation.
• Qu’est-ce qu’un concept d’innovation, et apprendre à bien le définir?
• Qu’est-ce que la proposition de valeur de votre projet avec ses éléments de valeur?
• Utilisation de la méthode " design thinking " et l’intelligence collective lors des phases d’idéation, de test et de définition du projet d’innovation sur un produit / service.
• Comment construire votre Benchmarking fonctionnel des acteurs concurrents directs pour améliorer votre proposition de valeur.
• Sensibilisation aux techniques de comportements du consommateur (behaviorisme, nudge, biais cognitifs…) pour s’intéresser à la psychologie de vos cibles.
• Construction d’une étude qualitative pour mener des entretiens qualitatifs pour tester et apprendre de ses personas et de son concept d’innovation.
• Recherche en mode " brainstorming " des cas d’usages, les User Stories, " Jobs to Be Done ", pour construire le Backlog complet du projet.
• Mise en place de tous les éléments de stratégies de positionnement et de différenciation avec 4 questions essentielles à traiter:
  • promesse de valeur;
  • le positionnement;
  • le potentiel marché;
  • le champ concurrentiel.
• Définition des fondamentaux des éléments stratégiques (objectifs, axe stratégique, cibles, positionnement, promesse, modèle économique...).